北京航空航天大学超星尔雅学习通“工商管理”《领导科学》网课试题附答案卷1.docx

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 北京航空航天大学超星尔雅学习通“工商管理”《领导科学》网课试题附答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第I套 一.综合考核(共30题) 1.主要的领导理论有()。A.领导特性理论B.领导行为理论C.领导组织理论D.领导权变理论 参考答案：ABD 2.职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。()A.错误B.正确 参考答案：A 3.()又称领导情境理论。A.领导特性理论B.领导权变理论C.领导行动理论D.领导权威理论 参考答案：B 4.()是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。A.目标B.共享价值观C.尊重个性，找出共同点D.建立透明式的信任关系 参考答案：B 5.正式领导与非正式领导的区别有()。A.产生方式不同B.权威基础不同C.职能不同D.对组织的影响程度不同 参考答案：ABCD 6.按领导活动的()分类，有正式领导与非正式领导。A.层级B.领域C.级别D.权威基础 参考答案：D 7.下面哪些是领导正确的权力观?()A.民本权力观B.代理权力观C.责任权力观D.积极权力观 参考答案：ABCD 8.领导者对人才考核的内容，最重要的是()。A.德B.能C.勤D.绩 参考答案：D 9.()是监控战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。A.战略预测B.战略实施C.战略规划D.战略评估 参考答案：D 10.正确制定战略的前提条件有()。A.以科学预测为前提B.以人为预测为前提C.寻求界定选择优化的最大值D.寻求界定选择优化的最小值 参考答案：AC 11.领导学产生的标志有()。A.决策从日常的生产、管理中独立出来B.咨询从决策中独立出来C.工业革命D.泰勒提出科学管理理论 参考答案：AB 12.领导与管理的区别主要体现在：()A.领导包括管理B.领导具有全局性，管理具有局部性C.领导具有超前性，管理具有当前性D.领导具有超脱性，管理具有操作性 参考答案：BCD 13.()的方法论原则和基本的领导方法。A.实事求是B.解放思想C.坚持原则D.解放生产力 参考答案：A 14.领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。()A.错误B.正确 参考答案：A 15.目标考评法，就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议，以获得被考评者的总体情况的方法。()A.错误B.正确 参考答案：A 16.领导者在决策活动中的主要职责是()。A.考虑决策目标的确立B.组织决策方案的制订C.负责决策方案的抉择D.包揽与决策活动有关的所有事情E.领导决策方案的实施 参考答案：ABCE 17.()是领导的基本职能。A.决策B.计划C.控制D.目标 参考答案：A 18.危机领导法就是领导者如何处理突发性事件的方法。()A.错误B.正确 参考答案：B 19.领导体制的主要内容有()。A.领导组织结构B.领导的层次与跨度C.领导机构中各部门之间的职责与权限划分D.领导干部的管理制度 参考答案：ABCD 20.在科学预测方法中，()就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。A.特尔菲法B.回归分析法C.调查研究法D.时间序列法 参考答案：D 21.()是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。A.预见力B.洞察力C.决断力D.推动力 参考答案：B 22.()是指与领导主体的职位相联系的正式职权以及领导主体从其上层和整个组织或群体各方面所取得的支持的程度。A.职位权力B.委任权力C.天赋权力D.强制权力 参考答案：A 23.混合型领导组织结构的特点主要有()。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统C.有较合理的决策和监督系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务 参考答案：ABCD 24.领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。()A.错误B.正确 参考答案：B 25.在制定政策的原则中，