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施工企业管理制度 在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量管理机构，全面控制工程的施工质量。 目的对施工质量检查工作进行控制，保证施工检查有效实施。 适用范围 适用于公司各项目部工程施工质量检查。责任领导 本制度的责任领导是生产副经理，其职责为：负责监督、指导本制度的实施，负责执行文件的审批。 责任部门本制度的责任部门为工程部，其职责为：负责本制度实施的检查。 执行层本制度的执行层为项目部，其职责为：负责按此制度的要求落实施工质量检查工作 工作程序 分定期检验和日常检验： 定期检验：针对施工中的薄弱环节和质量通病，找出影响工程质量的主要因素，采取有力措施