高标准农田设计质量保证体系及质量保证障措施.docx

高标准农田设计质量保证体系及质量保证障措施 本项目建立了由土壤学、地理信息系统、土地资源管理等专业组成的技术团队，合理的人力资源配置为项目勘察设计和技术服务工作提供了有力的质量保证。我公司严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸指导项目施工，并承诺对本项目提供全方位的优质服务，具体措施如下： （1）我公司的专业技术团队会同业主进行前期工作方案设计的定案工作，为进入下一步的工作做好准备。 （2）在项目实施的各个阶段，明确各阶段的设计质量和设计周期，控制各阶段的设计造价，明确设计依据，提供各专业的设计原则和设计控制进度，报总工程审批。 （3）根据所编制的项目进度，明确质量内容，若有特殊质量要求，制定专项质量控制计划。 （4）依据所批准的项目进度开展具体的设计作业，在设计作业中，重视设计过程工序管理和设计接口控制，做好个专业之间的设计组织协调工作，严格控制资料质量，做到成品校审会签齐全，切实避免专业间的“错、漏、碰、缺”。 （5）各级设计岗位人员具备资质和技能，明确各自的职责，采用各专业间相互会签制度，保证设计质量得到有效的控制。 （6）通过设计校核和验证，及时解决设计过程中出现质量问题，设计文件提交后发现质量问题，及时修改或返工，并采取相应的纠正和防御措施，对各项措施进行效果验证。 （7）各专业尽享多方案技术经济比较，选择最优方案，最佳设备，总结以往同类工程中成熟的经验，做到精心设计，质量第一。 （8）尊重业主，充分与业主交换意见，根据业主要求和项目建设具体条件提出多方案比较供业主选择和决策。 2、项目勘察设计进度控制及工期保障措施 （1）高水平的勘测设计队伍是项目工期保证的技术支持。我公司的项目总设计师、各专业项目设计人员在保证设计质量的同时，确保业主要求的项目设计工期。 （2）规范的管理制度和先进的绘图手段是项目勘察设计工期保证的基本要素。我公司已具备完善的人事、考勤、印章、项目质量管理和项目保密制度以及选址、测绘和踏勘规范。公司具有大量的专业基础图库及计算机辅助设计软件，广泛应用于高标准基本农田整理项目勘察设计中，大幅度提高工作效率，为确保勘察设计工期提供了坚强的后盾。 （3）我公司根据提供项目成果日期的要求，整合公司管理和技术骨干，制定项目的整体进度计划，编制项目网络进度图。 （4）项目对各勘察设计人员的进度安排，由项目负责人监控，相关专业组严格执行，并按时互相提供经审核后的相关资料。负责人定期为设计进度监控，分析产生的偏差原因，提出进度修订计划，使进度始终在计划的控制之内。 （5）及时向业主和有关方面汇报项目进展情况，以便业主了解情况，并提出意见。 （6）项目控制进度： 成立项目组 项目掌握 资料收集 现场踏勘 编制方案 项目评审 成功提交 1天 2天 2天 3天 13天 1天 3天 3、土地整治项目制定踏勘质量保障措施 为了能使规划设计更好的切合当地实际，项目现场踏勘是做好规划设计的关键，我公司制定项目踏勘技术规定。主要内容如下： 3.1总则 .3.1.1编制目的 为了提高我公司土地整治项目踏勘科学化水平，规范项目踏勘流程，提高项目规划设计方案的可行性及科学性，方便项目评审通过，降低项目后期变更的频率，降低后期服务的成本，提高经济效益，特制定本规范。 3.1.2适用范围 本规范适用于我公司在各地承担土地整治项目踏勘。 3.1.3基本原则 3.1.3.1 合法合规 1、土地整治项目踏勘必须遵循国家各项法律法规，禁止扰民等行为； 2、项目踏勘应了解本项目在该地土地利用总体规划及土地整治项目规划中的定位及发展方向； 3、项目踏勘须符合各地土地整治主管部门颁布的各项规范、条例及技术标准。 3.1.3.2 实事求是 1、资料收集应根据项目实际需求进行收集，收集不到的应尽可能通过多方途径进行收集，确保项目资料的真实性及有效性； 2、实事求是了解项目区的各项指标现状，熟悉掌握项目区现状基本情况，具体要求做到了解项目区水源分布、渠系的分布情况、排水设施的使用情况、道路布局及现状、农村居民点现状及发展方向。禁止走马观花或者无目的、无计划四处走走，更要避免不踏勘或者简单踏勘的行为，保证踏勘了解的情况真实、有效的。 3、踏勘意见征求充分尊重当地的文化、民风、民俗；尊重业主及当地群众意见。在踏勘过程中，应尊重当地的风俗习惯及农业生产习惯，真诚待人，一定要言行一致，认真履行职责，业主及群众要求有疑义的，应充分解释清楚，获得业主及群众的理解。 .3.2前期准备 3.2.1成立项目组 1、组建项目组，落实项目组成员，确定项目负责人，负责统筹项目实施； 2、进行项目组成员分工，落实踏勘过程中个组员的职责及任务； 3.2.2项目掌握 1、确定项目地点及位置，制定到达项目所在地业主及项目所在地的路线； 2、确认项目的批复情况，确定项目的投资及新增耕地指标