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迅速学懂这《一看就懂的管理学全图解》后,你能活学活用解决这些问题:如何才能深入了解我本人和我的企业并做出规划?如何组织、领导、激励我的团队?如何更好地把控我做的事和我管的人? 作者简介 李智朋 《做一个自动自发的员工作者 企业文化专业委员会会员 中国市场学会会员 国际职业培训]师行业协会常务理事 上海东方鲁商促进会会员 中国企业教育培训五十强培训师 美国ICQAC权威认证高级国际职业培训师 人力资源与社会保障部高级人力资源认证 培养师、企业培训师 中石化培训基地,高级培训师 亚商锐明,培训合伙人。 目录 使用说明书 第1篇管理学概述 为什么要学管理学? 管理是什么? 管理矩阵 管理者的层级 管理者的角色 管理者的技能 第2篇管理思潮的发展 管理思潮的发展历史 古典学派①:科学管理观点 古典学派②:行政管理观点 行为学派①:霍桑实验 行为学派②:人际关系观点 量化学派:管理科学观点与作业管理观点 新兴学派①:系统观点 新兴学派②:权变观点 第3篇组织环境 组织环境 内部环境 外部环境①:一般外部环境 外部环境②:特定外部环境 了解产业环境的分析--五力分析 诊断内外环境的分析--SWOT分析 企业文化 企业伦理 企业社会责任 第4篇规划 认识规划 策略规划的步骤 目标设定 目标管理 认识“决策” 决策风格 群体决策的方法 …… 第5篇领导 第6篇领导 第7篇激励 第8篇控制 第9篇其他重要的管理理论