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1 -
项目部质量、安全检查内容表
序号
检查项目
具体要求
检查记录
主办/配合
质量管理制度
1.是否按《工程建设标准化管理手册》要求建立;
2.制度是否符合国家、行业、或企业标准;
3.制度覆盖是否全面;
4.审批手续是否齐全;
5.制度与现场实际是否符合。
查:
质量责任制
首件(样板工程)定标制度
首件工程评估制度
质量实名制制度
隐蔽工程检查验收制度
关键工序、特殊过程施工作业管理制度
质量例会制度
施工检验制度
质量检查、申报、签认制度
产品(成品、半成品)保护制度
不合格控制及预防制度
验收交接制度
质量事故报告和调查处理制度
质量管理小组活动管理办法
质量回访保修制度
工程创优制度
质量奖惩制度
施工工艺流程设计、试验制度
设备开箱检验制度
工程项目问题库管理办法
工地试验室管理制度
质量资料管理制度
质量资料管理制度
(所有制度、签字审批手续齐全、盖章)
主办:总工、安质部
配合:项目经理、全体人员(上会讨论,对每项制度的每一条详细讨论)
注:所有的制度必须进行全员教育培训
2
安全环保管理制度
1.是否按《工程建设标准化管理手册》要求建立;
2.制度是否符合国家、行业、或企业标准;
3.制度覆盖是否全面;
4.审批手续是否齐全;
5.制度与现场实际是否符合。
查:
安全生产责任制
安全教育培训制度
安全技术交底制度
特种作业人员、关键岗位持证上岗制度
环境保护管理制度
安全生产检查制度
危险岗位书面告知制度
铁路营业线施工安全管理制度
消防管理制度
道路交通安全管理制度
安全事故报告和调查处理制度
事故应急救援预案管理制度
意外伤害保险制度
安全例会制度
安全奖惩制度
安全生产资金投入管理制度
危险源管理制度
劳动防护用品管理制度
安全标志使用管理制度
手持电动工具管理制度
独立安全防护体系(营业线)
安全操作规程
隐患排查和治理制度
特种设备安全管理制度
适用项目部法律、法规清单(一年更新一次)
(所有制度、签字审批手续齐全、盖章)
主办:项目经理、
安质部
配合:总工、全体人员(上会讨论,对每项制度的每一条详细讨论)
注:所有的制度必须进行全员教育培训
1
现场施工管理机构设置标准、项目部人员配备
1.是否按企业下达的施工项目部成立文件要求设置现场组织机构;
2.是否经业主和企业同意,擅自变更项目主要人员。
查:
项目部成立人事令(人事变更通知)
主办:安质部
配合:调度
2
项目经理、安全员、质量员、特种作业人员
持证上岗
1.是否建立相关证书台账;
2.保存证书档案是否全面;
3.使用是否经审核合格的无效证书;
4.是否无证上岗。
查:
安质管理人员证书台账
项目经理(B证)、安全员(C证)、质量员证书有效期、复审记录
人员动态表(注意更新入场时间和离场时间)
特种作业人员证书台账
特种作业人员证书真实性,证件有效期、证件复审记录
特种设备:出厂文件、设备合格证明、检验证明、操作人员证件等资料文件(叉车)、日常检查、维修保养记录
主办:安质部
配合:调度、物资部
3
考核
1.是否制定项目部管理、技术人员考核办法;
2.考核记录是否齐全。
查:
考核办法
考核记录
主办:项目经理
4
年度重点工作
1.是否制定项目部年度安全质量重点工作计划
2.是否符合上级文件要求。
查:
**年度安全质量重点工作
主办:安质部
配合:项目经理、总工
1
项目部标识牌
1.是否悬挂相关标识牌;
2.“九牌两图两栏一表”是否齐全或是否符合标准。
查:
九牌:工程概况牌、组织机构图、安全生产、文明施工、消防保卫、保证体系(安全、质量、职业健康安全和环境)、管理人员岗位职责、项目管理方针和目标、安全生产揭示牌
两图:施工平面图,工程形象进度图;
两栏:企务公开栏、阅报栏
一表:晴雨表
主办:工程部
、安质部
配合:各部门、作业队
质量管理
质量管理机构和职责
1.是否成立质量管理机构;
2.质量职责是否明确。
查:质量保证体系
质量管理机构
质量职责
主办:安质部
配合:项目经理、总工
质量责任书
是否签订质量责任书。
查:
安质环责任书(每年年初逐级签订)
主办:安质部
配合:全体人员
4
质量目标
1.质量目标是否满足建设单位要求;
2.相关文件中质量目标描述是否一致。
查:
质量目标(高于或等于分公司标准)
施工组织设计、质量保证体系、上墙标牌等文件的质量目标是否一致(目标对比)
质量目标分解表
主办:安质部、总工
注:目标分解表应开会进行全员告知
5
QC小组活动
QC小组活动开展情况
查:
质量管理小组申报表
QC小组课题登记表
QC成果报告
主办:技术人员
配合:安质部、班组人员
6
质量专项活动
质量月活动开展情况
查:
质量月活动方案
质量月活动总结
质量知识竞赛成绩台账
质量月相关活动照片
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