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- 约 70页
- 2022-11-28 发布于江苏
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企业风险管理体系建设 ——演示汇报;前言;企业风险管理的工作思路:
企业管理工作应与风险分析有机结合,风险管理手段要为企业分类管理服务;通过风险管理“链条”将海关的企业管理与一线监管有机地联系起来,在资源整合、信息共享的基础上,形成方法科学、识别准确、反应敏捷、管理有效的企业风险管理体系,提高海关整体的监管水平
;演示主要内容;第一部分建立方法科学的企业管理体系;企业管理;建立方法科学企业管理体系的突破口
在企业分类管理的基础上引入风险管理的理念、方法和手段,形成以风险管理平台为依托,以企业风险量化评估为基础,方法科学、识别准确、反应敏捷的企业风险管理体系
通过风险管理技术的创新,设计较为科学、完整的企业风险评估模型,量化企业在不同业务领域存在的属性风险、动态风险和潜在风险
按照风险管理的标准和要求,建立起以企业管理为核心的分析评估与分类处置工作流程;企业管理;风险管理在企业管理和海关监管中的作用
建立企业风险管理工作机制是海关全面实施风险管理的核心
风险管理理念是建立科学企业分类管理的指导思想
风险分析技术是联接海关企业管理与一线监管、后续稽查的纽带
风险管理平台是支撑企业管理与一线监管协调运作的强大工具;第二部分江门海关企业风险评估模型;开展企业评估的目的和作用
运用风险管理手段抽取与企业有关的风险指标,并在此基
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