企业的竞争战略_6(上)simple.pptxVIP

第6章: 企业的竞争战略(上)1. 行业竞争环境分析2. 竞争者分析3. 市场竞争战略4. 市场竞争策略2021/7/281. 行业竞争环境分析行业竞争结构分析行业竞争影响力分析2021/7/28行业竞争结构分析一个企业少数企业许多企业完全垄断完全寡头垄断完全竞争差别寡头垄断垄断性竞争产品无差异产品有差异2021/7/28完全垄断：如邮政、电力等国家垄断行业。完全寡头垄断：如钢铁、石油行业。竞争手段：价格、渠道、促销、服务等非产品因素。差别寡头垄断：如汽车、照相机行业。竞争手段：产品差异化。垄断性竞争：如餐馆、美容院。竞争手段：集中于某一细分市场的产品差异化。完全竞争：如股票市场、农产品市场。竞争手段：心理间隔和降低成本。2021/7/28行业竞争影响力分析潜在的进入者新进入者的威胁购买者供应者供应者的行业内竞争者现有企业间的抗衡购买者的侃价能力侃价能力替代品的威胁替代品波特的五种基本力量模型2021/7/282. 竞争者分析辨别竞争者的战略确定竞争者的目标识别竞争者评估竞争者的优劣势判断竞争者的反应2021/7/28识别竞争者注意：“竞争者近视症”界定竞争者品牌竞争者行业竞争者一般竞争者广义竞争者2021/7/28“竞争者近视症”只关注当前的竞争者而不关注潜在竞争者2021/7/28界定竞争者品牌竞争者：同一行业内以相似的价格提供类似产品或服务的企业。行业竞争者：同一行业内生产同