优秀班组长管理艺术五项修炼.pptxVIP

优秀班组长管理艺术五项修炼 ——如何推动您的下属与留住基层员工;1、讲课时请大家将手机设置静音； 2、请勿喧哗及走动以免影响他人； 3、遵守时间，勿无故迟到和早退； 4、互动时，请大家踊跃回答问题； 5、团队讨论时，请队长负起责任； 6、有疑难问题请课后找老师交流。;认知教育;绩效管理;课程教学大纲;体验式教学内容;如何推动您的下属;如何做好您的工作计划;委派工作的6个重要的步骤;如何提升您的沟通技巧;如何提升您的沟通技巧;沟通案例（处理纪律问题的员工）;是什么推动你自己;怎样让下属推动自己;Any questions?;如何提升您的沟通技巧;有个黑人男人到沙漠探险，由于迷路且准备的水己用完，口干舌燥已多日，行将渴死之际，他幸运的捡到一个神灯，怀着一丝希望，他有气无力地搓揉着神灯，果然出现了一位灯神 灯神就告诉他：“主人，你把我从灯中救出，为了回报你的恩德，你可以提出三个愿望，我一定让你如愿以偿。” 黑人喜出望外，迫不及待地提出三个愿望： ; ;聆听时常出现的不良习惯;有效沟通——沟通定律;;;好;聖;;Any questions?;如何留住基层员工;从“牛牛”赌博中看班组长人力资源管理;员工跳槽的企业原因;员工跳槽的个人原因; 无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压