企业职位分析的流程与方法概述.pptxVIP

职位分析的流程与方法总体工作流程招聘选拔绩效管理薪酬福利培训开发职级晋升公司战略分析组织架构分析部门职能分析职位分析企业流程分析深圳市东方大成管理咨询有限公司主要内容基本术语职位分析的重要性职位分析的作用职位分析的方法职位分析的流程职位分析表格的填写:职位分析调查表的填写标准及方法;职位描述表、客户关系图的填写标准及方法;职位规范表的填写标准及方法。表格的审核与汇编工作方式及注意事项深圳市东方大成管理咨询有限公司基本术语职位分析： 是指全面了解、收集、研究与岗位工作有关的详细信息的过程。具体来说，是对组织中某个特定岗位的工作内容和任职资格的描述和研究过程，即制定职位描述和职位规范（统称职位说明书）的系统过程 深圳市东方大成管理咨询有限公司几个概念的区别任务：指为达到某一特定的目标而进行的一项活动。如文员打印 一份文稿等职位：是指一定的人员所经常担任的工作职务及责任 的总称。 职位包括三个要素：职务、职权和责任 职务：对员工所承担的工作任务的性质和特点的综合与概括。它 与“职位”一词的区别在于，职务更多强调的是工作任务的 内容，而不是工作任务的地点职权：指依法赋予职位的某种权利，以保证履行职责， 完成工 作任务 职责：职务与责任的统一，对岗位全部工作任务从内容、时间、 空间上所作出的限定。如劳资管理员有十多项工作职责， 其中之一是工资调查，这一职责包括下列任务：a.设计工 资调查表b