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工程项目质量管理(项目策划阶段质量管理) 管理制度链接（1）： 《国家电网公司?输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件 基建质量〔2007〕89号 辽宁省电力有限公司 项目招标采购阶段质量管理 参与工程设计、监理、施工、物质等招标文件、合同文本的编审，提出满足质量控制要求的条款内容。参加招标工作的人员在招标阶段的质量管理工作中，按照工程项目质量管理目标和创优目标，对投标单位标书中的质量条款内容对招标文件的响应程度进行审核。 项目建设施工质量管理 1．组织对施工单位编制的施工组织设计中的质量保证措施进行审查，确保质量措施符合工程实际并有可操作性。 2．对变电站（换流站）土建施工单位下达《电力建设房屋工程质量通病防治任务书》。（ZL4） 3．组织对设计、施工、监理单位编制的工程创优实施细则进行审核，重点检查其所编制的创优措施的有效性和可行性。（ZL3） 4. 组织工程施工图设计交底及会审工作。 项目建设施工质量管理 5．按照策划文件，对项目全过程进行质量控制，贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求，组织实施国家电网公司、省公司各项基建质量管理制度，尤其是加强对强制性条文和房屋工程质量通病防治措施执行情况的检查。（ZL5、ZL6） 6．开工前及时办理工程质量监督手续，及时申办各阶段质量监督手续，并具体组织相关参建单位迎接阶段性现场工程质量监督活动，组织落实质监站的整改意见。（ZL2） 7. 在工程施工建设的各阶段，对设计、监理、施工等单位投入本工程的技术力量、人力和设备等资源情况进行检查。 项目建设施工质量管理 8．组织参建方参加质量管理竞赛活动，对于大型项目，组织不同标段、不同参建单位之间的质量竞赛活动。（ZL10） 9．按照基建管理信息系统中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作，按照档案管理要求及时将工程质量管理的相关文件、资料整理归档。 10．按照国家电网公司、省公司对工程设计、施工、监理、设备制造单位进行质量管理资信评价的细则，开展对项目参建单位的质量管理资信评价工作。（ZL18） 11．参与导线、绝缘子、铁塔、光缆（线路工程）和主变压器（高抗）、GIS（HGIS）设备、电流互感器、断路器、隔离开关、继电保护及监控屏（变电工程）等主要设备材料的到场验收；监督监理单位做好设备材料进场检验、试验、见证取样工作并对取样检验结果进行抽检、复核。（ZL7、ZL8） 项目建设施工质量管理 12．采用定期或不定期检查的方式对建设项目进行质量检查，配合省公司及建设管理单位做好工程项目质量巡检，督促责任单位对质量缺陷进行闭环整改，并确认整改结果。(ZL9) 13．检查标准化工艺的落实情况，并采用数码照片存档等手段对检查情况进行汇总、分析，作为质量管理评价依据。 项目建设施工质量管理 14．加强工程重点环节、工序的质量控制： 变电工程：1）土建施工：坐标点、基准点的控制桩；预应力桩；试桩和地基验槽；大体积混凝土施工；地下室和屋面防水等。2）电气安装：等径杆焊接；主接地网敷设；管母线焊接；软母线压接；变压器内部检查；变压器安装；GIS安装；主变压器局部放电试验、耐压试验；GIS耐压试验等。加强对电焊机、亚弧焊机、液压设备、真空滤油机等影响工程质量的主要工器具，操作人员资质，成品质量的跟踪检查。 输电线路工程：1）基础施工：江中、海中基础；在工程首次应用的新型基础；大体积混凝土基础等。2）铁塔工程：高塔、耐张塔结构倾斜。3）架线工程：导地线防磨损措施；导地线压接；对铁路、高速公路、220kV及以上电压等级输电线路等特殊跨越的净空距离等。参与施工首次试点，加强对牵张设备、液压设备等影响工程质量的主要工器具，操作人员资质，成品质量的跟踪检查。 项目建设施工质量管理 15．发生质量事故后，按照现场实际情况及时采取相应措施，避免事故情况的进一步扩大，同时保护好事故现场，按照质量事故调查处理流程及时上报省公司基建部，配合做好质量事故调查工作。（ZL19） 16．按照工程建设施工质量验评工作的要求（验收比例见表4-3）和验评标准，监督、检查单位工程检验批、分项、分部工程施工质量验收情况和施工单位三级自检验收、监理单位初验收，组织工程质量中间验收。（ZL12、ZL13） 辽宁省电力有限公司 是工程项目质量管理的最重要阶段： -- 确保质量管理策划在全过程得到有效落实； -- 确保各参建单位质量管理责任落实到位； -- 确保施工工艺标准化、工程创优等要求得到落实； -- 确保各阶段工程质量（特别是隐蔽工程质量）得到有效控制； -- 确保各级阶段验收不流于形式。 工程项目质量管理(项目实施阶段质量管理) 辽宁省电力有限公司 工程项目质量管理(项目实施阶段质量管理) 管理制度链接（2）： 关于利用数码照片资料加强输变电