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管理方法与艺术
一、单项选择题
职业能力是以()为中心的各种能力的综合,是一种综合的适应社会需要的职业能力。
知识
经验
操作技能
态度
正确答案:C
职业能力发展到“会”的阶段,能够按照预定的工作方法和步骤,完成()。
特定职业领域的专业活动
特定职业领域的基本活动
特定职业领域的特殊活动
特定职业领域的学习活动
正确答案:B
以下不是个人职业生涯设计的目的的是()。
准确评价个人特点和强项
评估个人目标和现状的差距
自己资历条件找一份工作
准确定位职业方向
正确答案:C
是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。( )。
职业训练
职业培训
职业规划
D.职业发展
正确答案:D
以下( )不是职业发展的负责者。
组织
员工
直接管理者
高层管理者
正确答案:D
—个能否正确认识自己,能否正确理解、对待自己和他人,往往和()有关。
修养
情绪控制力
能力
性格
正确答案:B
()不是美国心理学家丹尼尔-戈尔曼概括的情商能力。
认识自身和他人的情绪能力
妥善管理自己的情绪能力
自我激励和人际关系管理能力
妥善管理他人的情绪能力
正确答案:D
如果你是部门中多余的人,你最有可能的选择是()。
改变境遇
改变自己
C.改变个人与工作之间的关系
D.离开
正确答案:D
一管理人员希望成为一个优秀的部门经理的同时得到MBA证书,就要在这两个目标之间 要进行()°
互补作用组合
因果关系组合
并进组合
连续组合
正确答案:A
以下( )不是终身学习的意义。
学习是一种生存方式
学习方式、学习意愿的自主性
学习是一个贯穿一生的过程
学习目的是为了找个好工作
正确答案:D
以下不性属于管理者时间支配方式的是()°
受上司支配的时间
受组织支配的时间
受家人支配支配时间
由个人支配的时间
正确答案:C
制定时间计划时,首先应该确定的是( )。
具体的工作
工作的方法
工作的重要、紧迫性
工作的内容 正确答案:C
下面关于确定优先级别目标的说法正确的是()°
根据组织的需要制定
根据顾客的需要制定
根据个人的喜好制定
根据事物的轻重缓急制定
正确答案:D
以下属于时间浪费的是()。
按直觉想到的习惯方式、方法做事
方向感差
随时得放下手边的工作去做别的事
以上都是
正确答案:D
以下不属于开发时间的价值应的行为( )o
提高专业知识和技能
储备人才
安排恰当工作
积累经验、培养自信
正确答案:B
关于沟通的意义不正确的表述是( )。
使人们达成共识、更多的合作
满足人们彼此交流的需要
改变人们思想观念
D.降低工作的代理成本,提高办事效率
正确答案:C
擅长于传递的信息的沟通形式是( )°
语言沟通
单向沟通
双向沟通
肢体语言沟通
正确答案:A
以下不属于管理沟通作用的是( )。
保证下属员工做好工作的前提
调动下属积极性和激发下属的创造性
实现统一行动的有效途径
下届员工做好工作的一个保障
正确答案:C
收下不属于与上司沟通的情况的是( )o
接受指示
听候安排
向上汇报
商讨问题
正确答案:B
20,以下(
)不是谈判要搭建的沟通平台。
A.现实利益
科学理性
价值判断
谈判需求
正确答案:D
以下( )不是项目管理的最基本要素
项目范围
项目团队
项目时间
项目成本和质量
正确答案:C
项目整合管理的主要目的是选择( )。
项目管理技术方法
管理工具
体质客户
符合企业战略目标的项目
正确答案:D
小李在项目团队中负责完成指定任务,他属于项目参与者中的(
项目经理
项目发起人
供应商
团队成员
正确答案:D
一般情况下,项目规范的内容不包括( )。
项目的目的和目标
项目管理方法
C可行性问题
D.项目涉及到的人和事 正确答案:B
吴经理负责的项目最近完工了,此时她应该召开项目总结会议,并做出( )。
项目报告
项目计划
项目验收
项目比较
正确答案:A
以下( )不是优秀的团队的基本特征
明确的目标
相互间信任
严密的组织
公认的领导
正确答案:C
以下关于团队工作的优势的不明确表述是( )°
A.协作
技能与技术的使用更充分
能较灵活地适应快速变化的环境
团队成员的个性更强
正确答案:D
在团队组建之初,团队成员比较关注( )。
成员关系
所做工作的目标和工作程序
制度建设
是否有发展前途
正确答案:B
关于保持团队共同意识的优势的错误表述是( )。
人们有一种归属于团队的感觉
共同对付外部压力
团队内部交流得到改善
解决问题的能力提高
正确答案:B
)不是谈判要挎建的沟会议很容易在细节上陷入困境,最好的解决方法就是围绕( 通平台。
)不是谈判要挎建的沟
重要议题
集中于正确的事情
一定要做事先约定的事
坚持观点
正确答案:D
以下( )不是企业含义的表述。
企业是个契约性组织
企业是个文化性组织
企业是个学
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