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- 2022-11-28 发布于江苏
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薪酬体系
薪酬管理
1、 工资计划
2、 工资额:工资总额、个别工资
3、 工资制度:工资体系、工资结构、工资支付
4、 特殊工资:奖金管理、退职退休金管理、福利保健费
5、 工资管理分析与工资管理改善一、工资总额分析
■工资总额的目标战略
■劳动分配率(人事费/附加价值)的变动趋势
■劳动费比率(劳务费用/制造成本)的变化趋势
■企业支付人事费用的限度
■工资提升方式及提升幅度二、个别工资分析
按学历、年龄、工种、职务、职能或资格分类对工资进 行研究、工资构成有何特点
■企业平均工资与个别工资的车局大小以及这种差距的原 因是否合理;
本企业的标准工资与其它企业的标准工资相比有和特色
■标准
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