企业财务战略与规划课件.pptxVIP

企业财务*与规划;一问题的提出;公司财务的由来;问题如何用好别人的钱;什么是财 货币?;发生在巴布亚新几内亚的一件事;中国货币供应量全球第一 ;什么是财利润？;利润是会计核算的结果;什么是财 资产?;常熟科弘的例子;什么是真正的财;公司财务的内涵;财务管理归属于不同的管理层次;企业财务*的内涵;资本时代与财务;二财务*目标可持续成长;成长的烦恼;系族企业的教训;奶业生死劫的成因;为什么雪球滚不大;对公司失败的一般解释;坏习惯;毁灭优秀公司的七宗罪;杜邦为什么能活200岁 ;三财务*思维 价值导向;一家看上去经营得不错的公司;回报率与利润率;追求效率让有限资本更勤奋工作;强调效率的意义;价值的内涵;特变电工销售收入和净利润（亿元）03年底以2.3亿收购沈变;关键的价值驱动因素;胜在业务组合;中集为中国交通运输现代化提供装备和服务(亿元);价值创造的机制;决策的*思维;进;结论;圣经的传说以及现代版;风险控制;四财务*基础 资源保障;现金为王;现金流变化(万元);保持财务灵活性;现有 资产;增长的思路;五结论;公司需要关注的三件大事和三个要素;组织 健康;企业财务*之道;财务能力的五项修炼;