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浅析工程管理在实际工作中的应用(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:浅析工程管理在实际工作中的应用 2
1工程管理的重要性 2
2提高建筑施工中工程管理应用水平要点 3
2.1不断创新工程管理工作 3
2.1.1工程管理方式的创新和建设 3
2.1.2加速工程管理的体系建设和创新 3
2.2加快工程管理的规范进程 4
2.3管理制度 4
2.3.1责任制度 4
2.3.2监理制度 5
2.4加速工程管理体系建设 5
结束语 5
文2:模拟清单在实际工作中的应用 6
3.施工图完成后,发承包人按照施工图重新计算工程量并核对; 7
参考文摘引言: 8
原创性声明(模板) 9
文章致谢(模板) 9
正文
浅析工程管理在实际工作中的应用(建筑设计及理论论文资料)
文1:浅析工程管理在实际工作中的应用
1工程管理的重要性
为了保证施工项目的整体质量,各参建单位需要在施工过程中实施工程管理工作。因此,工程管理在工程建设过程中起着非常重要的作用,对整个工程的经济效益和社会效益都具有重要的意义。
目前我国建筑工业处于迅猛发展的阶段,建筑原材料的工艺技术和材料日新月异,建筑工程中不断涌现新的原材料和施工工艺技术,使传统的施工管理方法也发生了很大的变化。因此,建筑工程管理工作的过程和要求越来越复杂,特别是在建筑工程的功能、建筑内部装饰以及建筑整体结构中工程管理的复杂性等方面,项目管理工作不断改进,建筑工程管理工作正逐步向规范化、科学化方向发展。在这一过程中,项目管理工作在项目施工过程中发挥着十分重要的作用。工程管理的顺利实施,不仅有助于提高工程项目管理水平,而且能保证工程的整体质量和经济效益。同时,对建筑市场的规范工作也具有重要意义。项目管理在项目决策、施工设计、施工过程和监理过程中发挥着积极的作用。
在工程建设中,工程管理可以有效促进中国的建筑业和国际建筑业迅速融合,积极发展国际建筑工程合同市场,也可以促进建筑技术的出口,有利于促进中国的劳动力输出,也是促进中国建筑业在国际竞争中占有一定地位的有效途径。这表明,工程管理在建筑工程建设中发挥着重要作用。
在当前形势下,我国应该积极推进工程项目的管理工作,将我国建筑工程项目的组织实施方式进行深入变革,这是提升我国工程管理水平、建筑工程项目经济效益以及整体质量的有效途径。
2提高建筑施工中工程管理应用水平要点
2.1不断创新工程管理工作
创新对于工程管理来说是保障其先进性的必要条件。因此要根据项目的具体情况从管理制度和方式两方面进行一定的建设创新。
2.1.1工程管理方式的创新和建设
随着建筑工程要求的逐渐提高,项目管理工作的难度也在不断加大。因此,应在管理技术方面进行一些创新,以支持更高层次的项目管理。必须使技术手段现代化,实现管理方法的更新,积极融入国际市场,吸收先进技术和方法,在总结经验的基础上不断创新,从而建立适合我国不同项目的管理方法。尤其是现代信息技术,比如通过计算机和信息技术对国家存储器基地(武汉市)建设工程中的数据信息进行记录,提高数据传输的准确性和效率,减少工作人员的工作量。
2.1.2加速工程管理的体系建设和创新
应该结合工程管理的原理和市场化特点构筑工程管理的新体系,在国家存储器基地建设工程中,要从工程的每一项子工程管理做起,建立完整的管理体系,落实对工程主体的管理,从施工准备、支模架搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等每一项建设施工过程落实工程管理措施,避免工程管理不到位而导致施工质量和安全事故的发生。
创新需要以项目的管理目标为基础,结合具体的建设情况,建立一套能够为项目建设提供服务的有效管理体系,实现对项目中不同情况的有效管理。在国家存储器基地建设工程中,应根据工程中各子工程的具体情况,制定出不同的管理体系。例如华夫板的施工和筏板基础等两个完全不同的工程,就是根据不同的施工用途和施工条件实行不同的管理,从而解决了施工中可能遇到的问题。
2.2加快工程管理的规范进程
为了从根本上提高工程建设管理水平,必须首先建立相应的管理体系,建立规范的管理体系,这是工程管理的基础和工程管理的前提。从宏观上看,建设主管部门要加强法律法规的制定和建设,重视工程管理标准、工程管理制度、工程管理资格等关键问题。并对工程管理人员进行培训。这是加快工程管理标准化进程的关键和决定性因素。无论任何企业、任何管理人员,都需要有完善的管理体制,在管理
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