建筑工程采购管理制度.docxVIP

公司采购部流程管理制度 采购制度严格按照公司的质量体系要求.采购过程简化,程序可循,做到有据可查，防范风险，降低成本. 一、采购计划 采购部负责制订公司采购计划,接到采购计划报公司总经理批准后，确保各项采购任务完成，其中包括工程采购 ,物质采购和工具采购等. 1、采购申请单下达： 工程项目采购申请单由项目经理签字确认，交于公司采购 部，采购部核实仓库库存，递交公司总经理审查批复后统一下达采购部。采购计划单中应标明：工程名称、产品名称、数量、型号、及相关技术参数、备(推)选厂家等。 2、采购计划单变更： 非该项目项目经理下达的采购计划概不采购 。采购计划变更(其中包括数量增减、型号更改、增减项