康乐服务与管理.pptxVIP

会计学;第一节 康乐行业的现状与发展;康乐活动在现代社会中的作用;二、康乐行业的现状与发展前景;（3）康乐项目日益丰富 如室内高尔夫球模拟练习场、人工滑雪场、蒸汽浴、水力按摩等科技含量高的项目的增加. ;;;2、康乐行业的发展前景 （1）康乐活动大众化 （2）康乐项目将向文化性、高品位发展 （3）现代科技的发展为新的康乐项目、设备设施的开发提供技术保障 如室内高尔夫球模拟练习场 投影机、幕布、感应器、计算机;练习题;第二节 康乐部的组织机构与职能;一、康乐部组织机构设置的原则 1、以工作区域划分部门 2、从职能上划分部门 3、以康乐项目为依据 4、管理幅度的控制 5、组织机构精简 6、以垂直方式统一领导 ;二 康乐部的组织机构;2、亚洲模式——将康乐部设某一个重要经营部门（如客房部、餐饮部）之下;三、康乐部各分支机构的职能;2 、保健休闲;3 、娱乐休闲;课后作业;四、康乐部与其他部门的关系;6、与销售部的关系 销售部利用各种机会和场所，宣传康乐部的设施及项目。 7、与人事培训部的关系 康乐部要协助人事培训部做好员工的招聘和培训工作。 8、与财务部的关系 康乐部要协助财务部各收款点的账单核对、对固定资产的清点及员工薪金的支付；财务部则配合康乐部做好对物料用品的盘点及做好康乐部的预算、决算工作。 9、与采购部的关系