修缮项目管理程序.docxVIP

中国人民大学维缮工程项目管理程序 一、修缮改造方案的制定程序 资产处使用单位提出书面设计要求项目管理公司合 资产处 使用单位 提出书面设计要求 项目管理公司 合 同 资产处和使用单位现场勘察 确 定 是否需要设计单位设计 是 否 委托设计单位 项目管理公司会同资产处进行改扩功能性描述 确定改扩方案 确定改扩方案 二、招标与投标过程程序 招标与投标过程一般分三个阶段，即招标准备阶段、招标投标阶段和决标成交阶段，招标投标程序如下图： 申请批准招标组建招标机构 申请批准招标 组建招标机构 选择招标方法 准备招标文件 编制标底 主管部门审核 发布招标公告 索购资审文件 进行资格预审 填写资审文件 确定投标人名单 确定投标竞向 发售招标文件 购买并研究招标文件 组织现场考察 参加现场考察 提出质疑问题 解答标书疑问 参加标前会议 发送补充文件 编制投标文件 接受投标文件 递交投标文件 公开标底 公开开标 参加开标会议 初评标书发中标通知书 初评标书 发中标通知书 准备履约保证 商签合同 签订合同 澄清问题 评标报告 解答有关问题 决标谈判 决 标 与对方商谈 主管部门备案 项目管理部进驻现场熟悉图纸及有关资料 项目管理部进驻现场 熟悉图纸及有关资料 编制管理规划及实施细则 审批施工组织设计或施工方案 施工现场调查三方 图纸会审 分包单位资质审查 第一次工地会议 审批开工报告签发开工令 依据项