《物流成本管理》第6章包装成本管理.pptVIP

第3节 降低包装成本 3. 针对包装成本的价值分析项目 (1) 必要性功能核实。通过对逐次必要性检查，找出必要的功能，去除不必要功能。 (2) 分析实施效果。通过价值分析确定包装的各种功能是增强了，还是降低了。 (3) 相称性。通过价值分析确认包装成本与功能是否相称。 (4) 需要性。通过价值分析确认商品本身是否需要。 (5) 降低性。通过价值分析确认材料价格是否合理，能否降低。 第六十三页，共九十二页。 第3节 降低包装成本 (6) 标准化。通过价值分析确认规格尺寸是否恰当，能否标准化。 (7) 高校经济性。通过价值分析确认包装作业是否高效经济。 (8) 满足要求性。通过价值分析确认包装的安全性是否满足要求。 (9) 合理性。通过价值分析确认包装费用的各项构成是否合理。 上述各项必须认真检查分析，达到最佳的经济效果为最终结果。 第六十四页，共九十二页。 第3节 降低包装成本 4. 价值分析的实施 价值分析是一项技术经济的分析方法，它将技术与经济的紧密结合，价值分析的的注重与提高产品的价值、注重研制阶段开展工作，并且将功能分析作为核心的分析环节。价值分析的主要实施步骤为：①首先需要选定价值分析的对象。一般说来，价值分析的对象是要考虑社会生产经营的需要以及对象价值本身存在被提高的潜力。一般采取经验分析法、ABC分析法以及百分比分析法； 第六十五页，共九十二页。 第1节 包装成本概述 2. 包装材料与技术的合理化 包装材料与技术要涉及成本与效应问题。包装要避免包装不足和包装过剩。包装不足是指包装材料技术简易、强度低，例如层次少、包扎与装订力度较小，这样成本虽低，但包装效果很差；反之如果包装过剩，效果虽强，但成本会较高。 第三十一页，共九十二页。 第1节 包装成本概述 3. 包装利于回收和资源再循环。 为达到包装这一合理化的要求，可采取以下措施：使用通用包装外形，可按一定标准模数尺寸制造通用包装箱，第一次使用后都可转用于其他包装；采用梯级利用，在一次使用后进行简单处理可转做他用，例如大纸板箱可改制成小纸板箱等；采用多用途、多功能的外形设计，例如装饮料的包装物排空后可转做杯子使用。 第三十二页，共九十二页。 第1节 包装成本概述 6.1.3 包装成本的概念 包装成本是在商品包装过程中各种活劳动和物化劳动所耗费的货币表现。可以采取措施降低包装成本，例如通过对包装功能价值进行分析，对包装功能进行优化设计等。这不仅可以降低物流成本，而且还可减少商品流通中的损失。 第三十三页，共九十二页。 第1节 包装成本概述 6.1.4 包装与物流成本之间的关系 包装的合理性和有效性直接决定着物流运作的效率，所以包装可以在较大程度上影响着物流系统的运作成本。例如下列包装形式可以有效的降低物流成本：轻便性包装可降低运输成本；包装尺寸的合理性可提高存储和运输期间的空间利用率；保护性强的包装可以减少对货物的损毁，并降低搬运要求；环保性包装可以节省包装处理费用并可回收再利用；机械化强的包装可提高包装效率。 第三十四页，共九十二页。 第2节 包装成本的核算 对于大多数商品，只有经过包装，才能进人流通。包装是物流的起点和生产的终点，因而在生产企业，在物流企业都会实施包装活动。无论是工业包装还是商业包装，都需耗用一定的人力、物力和财力。这些将涉及到包装成本的核算。 第三十五页，共九十二页。 第2节 包装成本的核算 6.2.1 包装成本的构成 1. 材料成本 材料成本是指在实施包装过程中各类物资耗费在材料上的费用支出。常用的包装材料种类很多同事功能各不相同，企业要根据各种物资的特性，要选择适合的包装材料，既要达到包装的效果，又要合理节约包装材料费用。 第三十六页，共九十二页。 第2节 包装成本的核算 2. 机械设备成本 在现代包装发展的进程中，包装机械被广泛应用。包装过程中使用机械设备可以较大地提高包装作业的劳动生产率，从而大幅度提高包装水平。用于包装的机械设备成本主要包括：设备购置费或设备租赁费、日常维护保养费、计提的折旧费等。 第三十七页，共九十二页。 第2节 包装成本的核算 3. 技术成本 采用一定的技术措施可以使包装的功能充分发挥，达到最佳的包装效果。例如，在技术方面可以实施缓冲包装、防潮包装、防霉包装等。这些技术措施的实施和设计所发生的成本统称为包装技术成本。包装技术成本主要包括：技术设计成本和技术购买成本。 第三十八页，共九十二页。 第2节 包装成本的核算 4. 人工成本 工人或专业作业人员要具体进行包装过程的实施操作。包装人工成本具体包括：计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴等各项费用支出，但不包括这些人员的劳动保护费支出。包装人工成本的计算必须有准确的原始记录资料，包括工资卡、考