车间成本管理二车间.pptVIP

* 削减采购成本 削减销售成本 削减库存成本 优化资源计划 削减作业成本 削减人员成本 新形势下削减成本的方法_微观面 * │←企 业 之 现 状→│ ├──────┬──────┼──────┐ │／／／／／／│ │＼＼＼＼＼＼│ │／／／／／／│ │ 不 足 的 │ │浪 ／费／的 │ 必 要 的 │ 业＼＼＼务 │ │／／／／／／│ │＼＼＼＼＼＼│ │业／／／ 务 │ 业 务 │ 该 创 造 │ │／／／／／／│ │ 的 业 务 │ │／／／／／／│ │＼↑＼＼＼＼│ └──────┼──────┴─┼────┤ │← 企业应该有的 │ │ │ 情况 ┼───→│ │ │ └─活 性 化───┘ * 削减成本方法1：削减采购成本 建立物料价格信息系统 供应商评估体系（标准\比质比价流程