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可
行
性
研
究
报
告
项目名称:
单位名称:
项目联系人:
联系方式:
日 期:
项目概况和必要性
项目概况
说明:描述项目背景,提出者的要求、目标、范围、实现环境和限制条件。
项目必要性
说明:可从政策、规划以及工作生产需要等方面叙述。
国内外概况与工作基础
国内状况
国外状况
工作基础
可行性分析
需求和必要性分析
确定项目规模和目标
技术可行性分析
说明:描述现有资源(如人员、环境、设备和技术条件等)能否满足此工程和项目实施要求,并研究正在运行的系统,建立新系统的逻辑模型,导出和评价各种方案,推荐可行性方案。
经济可行性分析
说明:可视项目情况填写。
运行环境可行性分析
其他方面的可行性分析
说明:如法律、知识产权、信息安全、标准符合性等。
项目建设方案
关键技术
拟解决方案
具体建设内容
实施进度计划
阶段划分
第一阶段:
第二阶段:
……
进度计划
第一阶段:
(1)××××(自2016年01月至2016年10月)
×××××××××
(2)××××(自2016年10月至2016年12月)
×××××××××
投资估算与资金筹措
投资估算
说明:根据项目实施要求,估算项目总投资、已完成投资、需新增投资及主要用途。新增投资建议制定《投资估算明细表》。
投资估算明细表
人工成本
活动名称
需要的人力资源
需要的时间
单位时间的工资标准
小计(元)
人工成本合计
非人工成本
非人力资源的分类
数量
单价
小计(元)
材料
设备
差旅及通信费
管理费用
其他
非人工成本合计
不可预见费用
总计
资金筹措
说明:据投资总额,按(已投和新增)资金来源渠道,分别说明各项资金来源、预计到位时间、资金用途。
资源要求
说明:主要包括项目组成员、人员培训及项目建设上线后的支持。
效益分析
说明:主要分析社会效益、经济效益、效益持续力、主要受益者等。
风险分析与应对措施
说明:对项目的风险性及不确定因素进行识别,包括技术风险、市场风险、政策风险等。
研究结论与建议
说明:主要包括项目是否可行,研究中的争议问题处理、项目不可行的处理意见。
附件:
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