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资源优化组合配置的总承包模式策划 摘要：本文提出了业主在工程建设中选择资源优化组合配置的总承包模式的策 划。 关键词：工程项H;总承包模式；工程总承包企业 在工程项目实施阶段，按照工程项口建设程序，将经历设计（E）、采购（P）、施 工（C）、试运（T）、交接（T）等阶段。当前，业主实行”小业主〃制的前提下，如何 将设计、采购和施工的每一个阶段有机地资源组合优化配置，优选合理有效的总承包 模式，激发参建各方的工作干劲，减少界面协调的管理压力，提高项U管理的工作效 率，加快工程项口的建设进程，缩短工程项口的建设周期，实现实施增值是项目实施 策划的关键。 1儿种常用的总承包模式1.1设计-采购-施工总承包模式（EPC） EPC总承包模式是指工程总承包企业承担设计、采购和施工全部任务，并对承包 的工程建设质量、安全、工期、造价全面负责。 1 ? 2交钥匙总承包模式（TURNKEY） 交钥匙总承包是设讣-采购-施工总承包业务和责任的延伸，最终是工程总承包企 业向 业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。 1 ? 3设计■采购总承包模式（EP ） EP总承包模式是指工程总承包企业承担设计和采购任务，并对承担的任务全面负 责。 1 ? 4采购■施工总承包模式（PC） PC总承包模式是指工程总承包企业承担采购和施工任务，并对承担的任务全 面负 责。 1 ? 5设计■施工总承包模式（DB）