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PAGE 1 - / NUMPAGES 1 物业管理安全护卫实施方案 物业管理项目安全护卫实施方案目的维护营销中心、办公楼内的正常工作秩序,阻止外来闲杂人员的进入,开展车辆的有序停放,降低区域内的案件发生率,为区内人员提供一个安静、安全的工作环境。范围办公大楼、车辆停放、楼外庭院、区内大门等。职责  负责巡视、检查,并作好记录;  开展区域内的24小时值班、巡逻制;  3.负责进入区内车辆的有序停放;  阻止或谢绝外来闲杂人员的进入;  大件物品的搬出的盘查确认,登记放行;  护卫员着装整齐、形象规范,对进入的拜访人员开展礼貌的询问,并帮助其解决疑难;  作好交接班、交接班记录、巡逻记录等;  发现安全隐患应及时汇报,并协助解决;  工作时必须严格遵守总公司的保安制度和__集团江北计划发展中心的相关制度。内容、程序及标准:  内容:区域内的日常巡逻、检查、车辆、闲散人员等的管理。  程序及周期:  (1)、实行24小时值班、巡逻制度;  (2)、对进入区域内的人员开展礼貌的询问,待确定后,作好登记并给予处理或安排(无周期);  ⑶、每班严格按照值班时间开展交接,严禁脱班;(周期依据公司保安制度);  (4)、对进入的车辆有礼貌的劝其按照规定停放(无周期);  (5)、对有安全隐患的,应及时汇报,并作好记录。  3.标准:  (1)、护卫人员形象规范、着装整洁、语言规范文明;  (2)、各类记录健全、填写全面;  ⑶、车辆停放有序;  (4)、区域内无闲杂人员出入;  (5)、区域内日常工作秩序正常;  (6)、治安案件降低或无产生。应急措施:  接到报警后,巡逻人员第一时间内赶往事发现场,并作好记录;  对于紧急事件(如:火灾,详见《紧急事件处理方案》);  3.协助相关部门开展调查。注意事项:  严格遵照公司〈〈保安作业指导书〉〉;  在事件发生后,注意保护现场;  3.在处理事件时,主动防止各类冲突。检查、考核:  项目部定期(每周一次)检查各类记录表单;  总公司、__集团江北计划发展中心、项目部等不定期的对其开展抽检;  3.必要时,可以开展演练检查、考核;  作好各类检查、考核记录。