《人力资源管理（第四版）》课件第5章.pptxVIP

目录CONTENTS招聘甄选第五章壹招聘甄选概述贰招聘甄选程序叁招聘甄选技术壹一、招聘概述(一)招聘的含义第一,招聘活动的目的是吸引人员,也就是说要把相关的人员吸引到本企业来参加应聘,至于如何从这些应聘者中挑选出合适的人员,这并不是招聘工作的内容,而是甄选工作要完成的任务,因此招聘活动并不要求对应聘者进行严格的挑选。第二,招聘活动所要吸引的应该是企业需要的人员,也就是说要把那些能够从事空缺职位的人员吸引过来,这可以看作对招聘工作质量的要求。第三,招聘活动吸引人员的数量应该适当,并不是说吸引的人员越多越好,而是应当控制在适当的范围内,既不能太多也不能太少,这是对招聘工作数量方面的要求。(二)招聘工作的意义1.招聘工作决定了能否吸纳到优秀的人力资源2.招聘工作影响着工作人员的流动3.招聘工作影响着人力资源管理的费用4.招聘工作是企业进行宣传的有效途径二、甄选概述(一)甄选的含义(1)甄选应包括两个方面的工作:一是评价应聘者的知识、能力和个性;二是预测应聘者未来在企业中的绩效。很多企业在选拔录用时将注意力过多放在前者,往往忽视了后者,其实后者对企业来说意义更大。(2)甄选要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进行,只有那些符合各职位要求的应聘者才是企业所需要的。(3)甄选由人力资源部门和直线部门共同完成,最终录用决策应由直线部门做出。(二)甄选的意义首先,甄选直接决定着企业能够正常地运