第8章工程项目施工阶段的成本规划与控制=天津大学.pptxVIP

第八章 工程项目施工阶段的 成本规划与控制第一节 工程项目施工阶段的成本规划与控制概述第二节 工程项目施工方案的技术经济分析第三节 资金使用计划的编制第四节 工程计量与价款结算第五节 工程变更控制第六节 索赔管理第七节 费用偏差分析黄河小浪底水利枢纽建设管理局长江三峡建设管理委员会中国交通集团（原中国港湾）天津市建工集团贵州水利勘测设计研究院天津滨海市政公司中信国华建设集团天津市政工程局天津海河开发项目管理处等《人民日报海外版》“天大国际工程管理专业学生在小浪底工程实习中的出色表现，是反映天大人才模式的典型代表，那便是：基础扎实、敬业爱岗、艰苦奋斗、勤勉谦虚、任劳任怨。…… ”第一节 工程项目施工阶段的成本 规划与控制概述施工阶段成本计划与控制的概念与原理施工阶段成本计划与控制的措施一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理 1. 施工阶段成本计划与控制的概念 以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础 上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各 阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态 控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过 程。 采取纠偏措施事先分析偏差产生可能无是否存在偏差建设项目总成本目标目标分解控制目标建立工程实施收集实际成本数据实际值与目标值的比较有分析偏差原因采取纠偏措施偏差确认2. 施工阶段成本计划与控制的原理二、施工阶段成本计划与控制的措施1. 组织措施在项