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（二）价值工程法 价值工程是对所研究对象的功能与费用进行系统分析并不断创新，使研究对象以最低的总费用可靠地实现其必要的功能，以提高研究对象价值的思想方法和管理技术。这里的“价值”，是功能和实现这个功能所耗费用（成本）的比值。价值工程表达式为： V＝F／C 式中 V——价值系数；F——功能系数； C——费用系数。 第三十页，共五十五页。 价值工程在优化设计中的应用 （1）提高工程功能，又降低项目投资 （2）在保证工程功能不变的情况下，降低项目 投资 （3）在项目投资不变的情况下，提高工程功能 （4）在工程主要功能不变、次要功能略降时， 使项目投资大幅度降低 （5）在项目投资略升时，工程功能大幅度提高 第三十一页，共五十五页。 （三）推行限额设计 所谓限额设计方法，就是在设计阶段根据拟建项目的建设标准、功能和使用要求等，进行投资规划，对建设项目投资目标进行切块分解，将投资分配到各个单项工程、单位工程或分部工程；分配到各个专业设计工种，明确建设项目各组成部分和各个专业设计工种所分配的投资限额。 第三十二页，共五十五页。 限额设计方法 投资目标分解 限额设计的控制内容 第三十三页，共五十五页。 （1）投资目标的分解： 投资目标的分解既是确定拟分配至各专业设计工种和项目各组成部分的投资限额。 在设计准备阶段需要科学合理的编制投资规划文件，依据批准的可行性研究报告、拟定的工程建设标准、建设项目的功能描述和使用要求等，给出建设项目各专业和各组成部分的投资限额。 第三十四页，共五十五页。 （2）限额设计的控制内容： 1）建设前期 充分理解和掌握建设项目的设计原则、建设方针和各项技术经济指标，认真做好项目定义及其描述等工作，合理和准确的确定投资目标。 批准后可行性研究报告和投资估算作为下一阶段进行限额设计和投资控制的重要依据。 第三十五页，共五十五页。 2）方案设计阶段 以分配的投资限额为目标，通过多方案的分析和比较，合理选定经济指标，严格按照设定的投资限额控制设计工作。 当设计方案的投资费用突破投资限额，则需要对相应专业或工程的相应组成部分或内容进行调整和优化。 第三十六页，共五十五页。 3)初设阶段 严格按照限额设计所分配的投资限额进行初设工作； 跟踪各专业设计的设计工作，对主要工程、关键设备、工艺流程及其相应的各种费用指标进行比较、分析，研究实现投资限额的可行方案； 定期或不定期地比较可能的投资费用； 准确编制设计概算，分析比较设计概算与投资估算、概算中各专业工程费用与投资限额的关系； 批准后的设计概算作为施工图设计的依据。 第三十七页，共五十五页。 4)施工图设计阶段 严格按初设阶段确定的原则、范围、内容和投资限额设计 局部变更和修改不能突破设计概算的限额；对重大的变更和修改，应调整或重新编制设计概算和初设 准确编制施工图预算 加强设计变更的管理工作 第三十八页，共五十五页。 （四）选用新型材料 进入21世纪，科学技术发展可谓日新月异，时刻关注新型复合建筑材料在施工的运用。选用新型合理工程材料可直接降低工程的投资，且可降低项目整体维护费用。 第三十九页，共五十五页。 工程项目管理投资控制 第一页，共五十五页。 工程项目投资控制 第一节 工程项目投资控制概述 第二节 工程项目各阶段投资控制 第三节 工程项目投资规划 第二页，共五十五页。 第一节 工程项目投资控制概述 一 工程项目投资的概念 二 工程项目投资的特点 三 工程项目投资控制的含义及意义 四 建设程序和各阶段投资费用的确定 五 建设项目投资费用构成 六 影响投资计划值的因素 第三页，共五十五页。 第一节 工程项目投资控制概述 一 工程项目投资的概念 指进行某项工程建设花费的全部费 用，即从建设项目确定建设意向直至建成 竣工验收为止的整个建设期间所支出的总 费用，这是保证工程项目建设活动正常进 行的必要资金，是建设项目投资中的最主 要部分。 第四页，共五十五页。 1、数额大 2、差异明显（功能、规划、地区） 3、按工程项目单独计算 4、确定的多次性 5、动态控制调整 6、早期管理尤为重要 二 工程项目投资的特点 第五页，共五十五页。 1.含义: 指在工程项目各阶段，将工程项目投资控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，保证工程项目投资目标的实现。投资控制贯穿于项目建设的全过程。 三 工程项目投资控制的含义及意义 第六页，共五十五页。 2. 意