施工部署和施工准备工作计划.docxVIP

施工部署和施工准备工作计划 第一节项目管理总体安排 一、施工管理区域的划分 为了实现工期、质量目标，便于施工组织和管理，使现场施工有序、顺畅的进行，投标人认真研究设计图纸和招标文件后，多次组织工程技术人员开专题会议进行施工组织部署的讨论。 根据工程特点、单体类型、建筑面积、工程量大小、管理的便捷性、劳务队伍的特点等等，在地下室施工阶段，我们拟按后浇带分布情况将本工程划分为三个施工区域，分区域同时作业施工。根据三个施工区域的具体工程特点以及工程量情况配备相应的施工要素，达到相互协调，并肩推进，并保持一定流水节拍的效果。在地上部分施工阶段，由于每层建筑面积较小，拟不再进行分区施工，仅根据施工需要分