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附 1
分公司会计岗位职责
对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当,造成违章、罚款、浪费等现象负责。
对公司的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成计划负责。
对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。
对不及时清理库存现金、银行存款、往来帐款、在途资金等帐户造成损失负责。
对国家规定的财务档案资料整理归档不及时,管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。
对成本资金、价格控制管理不严、经济活动分析不及时,影响工厂经济效益指标完成负责。
根据工厂方针目标展开要求,未能及时对本部门方针目标展开、检查、诊断、落实负责。
附 2
应收帐款管理
第一条 业务代表每天需将当天所收到的款项,填具缴款单 , 并同现金及支票,交营业所会计点收。营业所会计点收后,于缴款单上签字,并将第三联交还业务代表。
第二条 业务代表当天未收到款项的客户签单,需当天缴还营业所会计。第二天欲前往收款时,再向营业所会计领取。
第三条 营业所会计每天需编制销货日报表 (如附表 5·2·50) 于当日下班前,将销货日报表连同支票、销货退回折让证明单及各业务代表的缴款单第一联 (第二联存留于分公司会计处,呈分公司主管核阅),以限时挂号邮寄总公词,现金则划拨大总公司帐户。
第四条 业务代表收款时,倘因客户要求而同意尾数折让时,除应详填销货折让证明单 ,并由客户证实盖章后,交回分公司会计员, 再送营业所主管核准。倘末取得销货折让证明单者,一律于当月自该单位之奖金中,就其短少部分,全数扣除。
第五条营业所会计需为每家厂商设立应收帐款明细表各厂商 之销货及收款情况,均需逐笔登录。每月底需编制应收帐款月报表并于次月三日前,以限时挂号邮寄总公司财务科。
第六条 客户要求换货时,一律先办理销货退回(填具出货单, 单上盖退货字样,代替退货单),再依正常手续办理出货。
附 3
存 货
营业所会计需为每种型号的货品,分别设立存货明细帐,每
笔存货的进出情况,均需逐笔详实登录。绝不可有提前入帐或延后人帐的情况。
存货帐的登录,不可有月底先开发票,次月再行出货的虚报业绩情况。营业所会计亦需注意,不得有月底先行出货,虚充业绩, 次月再行退货的不当情形。
每月底,由营业所会计会同营业所主管,盘点存货,并填制存货月报表,于次月三日前,以限时挂号邮寄总公司财务科。
每月底的盘点,倘有盘损时,需于存货月报表上列出明细, 并叙明原因。此盘损的部分,当季即依成本核算,自该营业所的奖金中全数扣除。
总公司财务科的会计人员,每三个月需至营业所随时抽盘一
次。
附 4
零 用 金
各营业所由会计员负责零用金的保管与支付。零用金额,一
律暂订为 5 万元整。将来视实际状况,再行斟酌调整。
各营业所人员请领款项时,需填具支出证明单,经营业所主管核准后,由会计员自零用金支付。
营业所的零用金,仅限于零星费用的支付,凡营业所代总公司采购的货款(货品采购一律由总公司集中办理、付款,惟总公司得请营业所就近代为采购。)或员工薪资等大额支付,一律由总公司拨付。
零用金将用完时,营业所会计员,应填妥传票,并同零用金报销单、付款凭证,汇寄总公司财务科,以补充零用金。
附 5
表格
总号:
总号:
分号:
收款明细(借方科目)
现金
支票
付款行
支票号码
到期日
折让
退货
营业所会计: 填表人:
应 收 帐 款 增 减 情 形
(1)
(1)
昨日结存
(2)本
实际销货
日 销
货
合计
(3)本 日 收 款
销项税额
现金
票据
折让
退货
合计
(1)+(2)-(3)
本日结存
第(3)栏,上半栏填写本日额,下半栏填写月累计额。
原发开票立单名称营利事业统一编号营业所主管: 制表: 附表 5
原发
开票立单
名
称
营利事业
统一编号
销位
销位
货
营业所在
地
址
开立发票退货或折让内容
开立发票
退货或折让内容
联
字
退出或折让
金额(不含
(打√处备注
式 年 月 日 轨 号码 品名 数量 单价 税的进货额 营业税额 应税 零税率 免税
合计
第一联:交付原销货人作为销项税额的扣减凭证。第二联:交付原销货人作为记帐凭证。
第三联:由进货人作为进项税额的扣减凭证。第四联:由进货人作为记帐凭证。
本证明单所列进货退出或折让,确属事实,特此证明。
原进货营业人名称: (盖章)
(或原买受人)
营利事业统一编号: 年 月 日县 乡 村 街
地址: 市 镇区 里 路 段 巷 弄 号 楼 室
附 6
薪资核算
每月 25 日营业所会计员应将该单位的薪资表,并同经
主管核准的员工考勤表,并编制传票,以限时挂号邮寄总公司财务科。
总公司财务科将营业所的薪资拨入营业所帐户后,会计人员负责至银行(或邮局)领取现金,并负责薪资的分装与
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