利润管理与利润分配.pptVIP

2、若某一企业的经营状态处于盈亏临 界点，则下列说法中错误的是（ ） A 销售收入线与总成本线的交点，即是盈亏临 界点 B 处于盈亏临界点时，销售收入与总成本相等 C 此时的销售利润率大于零 D 在盈亏临界点的基础上，增加销售量，销售 收入超过总成本 C 第六十三页，共七十页。 3、公司为了稀释流通在外的本公司 股票价格，对股东支付股利的形式可 选用（ ） A 现金股利 B 财产股利 C 股票股利 D 公司债股利 C 第六十四页，共七十页。 1、发放股票股利，会产生下列影响 （ ） 多选题 A 引起每股盈余下降 B 使公司留存大量现金 C 股东权益各项目的比例发生变化 D 股东权益总额发生变化 E 股票价格下跌 ABCE 第六十五页，共七十页。 2、影响股利政策的因素有（ ） A 控制权的大小约束 B 投资机会 C 股东对股利分配的态度 D 法律规定 E 公司加权资本成本 ABCDE 第六十六页，共七十页。 3、 股票重购可以（ ） A 使公司拥有可供出售的股票 B 减少现金流出 C 防止被他人收购 D 改变公司的资本结构 E 降低每股市场价格 ACD 第六十七页，共七十页。 4、 实现企业目标利润的单项措施有 （ ） A 降低固定成本 B 降低变动成本 C 降低销售单价 D 提高销售数量 E 增加固定资产投资 ABD 第六十八页，共七十页。 5、 利润质量的评价指标有 （ ） A 投入产出比率 B 利润来源的稳定可靠 C 利润的时间分布 D 利润的现金保障能力 E 利润数量的多少 ABCD 第六十九页，共七十页。 内容总结 目标利润规划与控制。了解 ——财务与会计对利润概念理。掌握 ——目标利润规划的主要方法。——企业在一定时期内全部收入抵减。——企业生产经营的最终成果，是衡。在量上表现为：各项收入抵减各项。帐面会计利润（损益表上总收益、总。目标利润——企业在一定时期内争取。固定成本：成本总额在一定时期的一定业务。＝ 销量×（单位售价－单位变动成本）。＝ 销量×（单位售价－单位变动成本）。倒求法——适用于能主观要求税后利润目标的企业。利润增长比率法——适用于稳定发。最终目的都是为了——实现利润目标。销售结构为最优结构。在企业利润有限的情况下 ——。盈利较多或不需要较多留存收益的。股东股份的比例分发股东作为股息）。要解决上述问题，公司首先要考虑股东 第七十页，共七十页。 目标利润 ＝ 400×〔500－（50＋50＋10）〕－ （100000＋10000＋10000） ＝ 36000（元） 利润＝销售收入－总成本 ＝ 销量×（单位售价－单位变动成本） －固定成本 第三十一页，共七十页。 在实际预测过程中，通常将销售单价、单 位变动成本和固定成本作为稳定的常量， 而将销售量和利润作为自由变量。再给定 销售量的条件下，可利用以下步骤确定目 标利润： 科学预测销售量 P224 例8－7 预测相关成本 确定目标利润 第三十二页，共七十页。 本量利分析法——适用于销售量与固定成本、变动成本、利润之间存在变动规律的企业 几种方法的适用范围比较： 倒求法——适用于能主观要求税后利润目标的企业 第三十三页，共七十页。 利润增长比率法——适用于稳定发 展的企业 比率法——根据利润同有关财务指标的比例关系，通过取得相关比率来预测目标利润 第三十四页，共七十页。 销售收支规划是在目标利润确定的基础之上，为努力完成目标而对营业收入、成本（费用）等进行的系统规划 规划的目标就是为了日常的收支控制 目标利润下的销售收支规划 P226 最终目的都是为了——实现利润目标 第三十五页，共七十页。 销售收入的结构 销售收支规划 P227 市场行情与销售收入结构调整 目标销售收入规划 目标成本规划 第三十六页，共七十页。 按销售收入来源确定的销售结构 基本业务收入或主营业务收入 按商品销售项目确定的结构 选择单品种的贡献毛益较高 的销售项目，或是使综合贡献毛 益率最大的销售结构和销售组合 第三十七页，共七十页。 单品种下的贡献毛益与销售项目选择 单位产品的贡献毛益＝ 单价－单位变动成本 多品种