- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应商评审作业指导书
目的 对供应商进行评定和选择,以保证供应商能长期、稳定地提供质优、价格合理的物资或服务。
适用范围 适用于xxxx 厂自购物资供应商的评定。
评审人员组成及职责
供应商评审小组由公司主管领导、计划、采购组长及相关人员组成。
计划组负责采购物资技术标准的制定和样品认可工作。
验收组和保管组负责采购物资的检验。
采购组负责所需物资的采购,负责组织和协调供应商的评审工作。
主管领导批准《合格供应商名册》。4 作业程序
供应商的评定
供方调查
供方调查内容
a. 是否具备提供产品的基本条件(如生产设备、检测手段、产品质量和生产能力等); b.
质量体系和质量保证能力; c. 供货能力及交货时间; d. 服务、价格及商业信誉。
供方评价方法 根据供方提供的产品对贵溪冶炼厂产品质量影响程度,可选择下面一种或多种方法进行评价。
对供方的相关经验进行评价。 4.3.2 对供方产品质量、价格、交货情况及问题的处理情况进行评价。 4.3.3 对供方的质量管理体系进行审核并对其按计划提供所需产品能力进行评价。 4.4 供方评价的实施 4.4.1 采购部门负责对现有的供方或新供方进行评价时,需填写“供方能力评价表”,经过综合分析、比较,确定合格供方,填入“合格供方名册”。 4.4.2 经评价确定的重要物资“合格供方名册”由采购部门领导审核,报主管厂长批准后实施。一般物资“合格供方名册”由采购部门领导批准。采购部门应及时将“合格供方名册”分发至相关岗位。 4.5 合格供方的定期评价 4.5.1 合格供方提供的物资如发生质量问题,采购部门进行综合分析后,视情况可进行重新评价。 4.5.2 每年 12 月份
供应商评审小组负责组织对合格供方进行一次复评,一般物资合格供方的复评由采购组填写年度供应商复评表,报评审小组批准。重要物资合格供方须填写“合格供方年度考核表”,其复评的内容有: a. 供方提供的质量证明文件; b. 合同执行情况(如履约率、交验合格率、交货时间、价格、服务等)。 4.5.3 对年度复评达不到要求的供方,应取消其合格供方资格,并从“合格供方名册”中删除。4.5.4 供应商评审小组应根据年度评价记录修订“合格供方名册”,重要物资的《合格供方名册》由采购部门领导审核后报主管厂长批准。
原创力文档


文档评论(0)