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People will not suffer for a lifetime, but they will suffer for a while.通用参考模板（页眉可删） 产房工作计划5篇 产房工作计划 篇1 随着医院的飞速发展，产科服务的多元化和市场化扩展已成 为必然趋势。本着“以人为本，以产妇为中心，以母婴安康为宗 旨”的服务理念，把“为孕产妇提供优质服务是我们永恒的追求” 作为工作的指导思想。加强内涵建设，转变服务理念，提升专科 技术水平，确保护理安全。将孕产妇的心理感知作为服务标准， 给孕产妇最大限度的方便和满足就是我们最好的服务。现制定工 作计划如下： 一、加强学习、拓展知识面，提高专业素养和专科技能 1、制作专科护士培训学习课件，并于本月底和同事共同学 习探讨，取长补短。 2、在产妇自由体位分娩中，第二产程首选尝试夸张截石位。 3、倡导大家通过阅读资料、查看视频等方法了解学习水中 分娩的相关知识。 4、制作产房应急抢救盒，提高抢救成功率。 5、与新理念接轨，倡导自然分娩，保证母婴安全的情况下 降低初产妇会阴侧切率，努力达到经产妇零侧切，提高疤痕子宫 顺产率。 6、进一步掌握娴熟的产程处理、接生、新生儿窒息抢救、 新生儿护理要点，深化护理技术训练，增强过硬的技术本领，最 大程度降低产妇分娩的风险。 7、在科室树立一种传、帮、带、教的良好氛围，倡导以老 帮新的方法，巩固基础知识，训练基本功，倡导大家通过上阅读 以及自内科护士长工作计划 学等方法进行学习，丰富自己的专业知识，同时要学以致用， 及时的把学到的技术和方法应用于临床护理。 二、加强沟通、用心服务，切实提高服务质量 1、鼓励产妇夫妇给医院工作人员写信或“分娩计划”介绍 自己并表达所关心的问题、担心、偏好以及选择的护理方式。 2、加强产妇的生活护理和心理需求，提醒产妇提前准备分 娩用物，以免家属手忙脚乱。 3、注重收集护理服务需求信息，通过实施48小时回访制度 获取产妇的需求及反馈信息，协助护士长提出改进措施，从思想 上、行动上做到真正的主动服务，把“用心服务，创造感动”的 服务理念运用到实际工作中。 4、深化亲情服务，提高服务质量，规范护理操作用语，提 升护患沟通技能，树立良好的职业形象。 5、通过自身一言一行，切实拉近护患距离，努力做到“想 在患者需要之前、做在患者开口之前”，着力打造“市立医院产 科”这张金子招牌。 产房工作计划 篇2 本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内计划开 展，加强产房院内感染控制力度，重视医患沟通，强化助产技术 培训，保证产房安全，防止差错事故发生。 一、 加强产房管理，预防院内感染发生 按照院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员， 每月进行细菌监测，每周2次检查，每月业务学习一次，每季度 考试一次。加强科内人员无菌观念，强化助产士手卫生，规范接 生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。 二、 重视产房内沟通，预防差错事故发生 转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的 沟通。强化沟通礼仪，注重沟通技巧，教会每一位助产士在合适 的地点、合适的时间说合适的话，避免引起不必要的矛盾和纠纷。 同时重视同事之间的沟通，相互尊重，相互协作，打造团队精神。 工作中大家相互 协作，争取人人都为别人多想一点，多付出一些，学会换位 思考，营造良好的工作氛围。 三、 强化助产技术培训，保证母婴安全 1、 助产技术直接关系到产科的发展 展，也是母婴安全的根本保障。目前我科助产队伍技术已经 制约我科的发展，今年将采取轮流出去学习的方式进行技术培 训。 2、 强化在职培训，采取每周晨会小讲座，每周重点知识提 问， 每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把知识掌 握，为自己所用。 3、针对产科危重症进行系统演练，培养团队协作与急救意 识，不断提高急救水平。每一位产科人员都要牢记抢救流程与操 作注意事项，并在实战中不断熟练掌握。每月应激预案学习演练 一次。 产房工作计划 篇3 在护理部和科主任的领导下，产房全体工作人员的努力下， 以病人为中心，提高医疗护理质量为核心，产房的工