某公司ERP项目效益分析报告.pptVIP

? XX2008 / Page * xxx有限公司分销管理（SD）经济效益分析（2/3) ERP实施后，录入订货合同时，可以在ERP系统查询相关信息，工作效率提高，带来的成本节省为0.9万元每年 ERP实施后，数据信息共享且完整，毛利率报表统计效率提高，由此带来的成本节省为2.6万元每年 绩效面 量化效益 业务流程优化，工作效率提高 订货会结束后，在系统中录入订购合同，ERP实施前，需要工作人员查询每一份订单后，再录入，平均每张订单耗时30分钟，现在录入时，可以在ERP系统中直接查询商品信息，录入每一张订单平均需要10分钟，加盟商约400家,一年两次订货会。由此带来的成本节省为9091元每年。 数据共享，报表统计效率提高 现在的业务是半个月查询所有门店的毛利率，一般需要30分钟的时间。以前如果要查询毛利率，需要到财务部门了解，财务部门统计每个店的毛利率需要1个人花30分钟统计完成，共有77家门店。由此带来的成本节省为26250元每年。 第五十八页，共七十页。 ? XX2008 / Page * xxx有限公司分销管理（SD）经济效益分析（3/3) ERP实施后，数据信息共享且完整，促销毛利率的统计效率提高，由此带来的成本节省为2.4万元每年 绩效面 量化效益 数据共享，报表统计效率提高 促销毛利率的查询，ERP实施前，如果想查询到当天营业结束后每个店的促销毛利率，需要请IT部门的人