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企业领导力与执行力从个人创造力到集体行动的纲领马志刚中国与管理研究会培训与发展中心领导力中心主任研究员中国著名经济学家东南亚问题专家企业设计与商业策划运营专家 清华大学现代物流管理方向研究生课程研修项目（嘉里大通班）讲义提纲导言 面对企业的转型与创新，面对不连续不规则的时代，管理工作的成功愈来愈需要领导，而不仅仅是良好的管理，即使是较低层次的管理也需要领导。领导能力的缺乏不仅伤害公司的发展，而且也对管理者个人的成长不利。缺乏领导活动的组织将走向失败！ ------ 马志刚 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成的企业竞争的重要一环。在激烈竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 保罗·托马斯（美）一什么叫企业领导力与企业执行力企业领导力的定义 企业领导力是指企业领导者按照一种可预测的方式，组织协调各种资源，获得利润的能力。 统筹全着眼未来的洞察能力　多谋兼听博采众议的探讨能力　权衡利弊甄别优劣的决断能力　周密严谨抓主带次的组织能力　知人善任因人施用的驾驭能力　沟通关系改善环境的协调能力　灵敏反馈适时调整的应变能力　善于博弈精心制造规则的能力领导力的形式 内在领导力――一种内在的力量，可 以提供企业内在的驱动力决心，帮助企业达成有意义的既定目标。内在领导力依赖（你）团队领导力――是指从企业文化特质中培养出的个人领导力，以塑造出一个强