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SG 1 对照计划监督项目 SP 1.3 监督项目风险 第二十六页，共七十四页。 SP 1.3 监督项目风险 对照项目计划中所标识的风险进行监督。 关于标识项目风险的详细信息，参见项目策划过程域。 关于风险管理活动的详细信息，参见风险管理过程域。 第二十七页，共七十四页。 SP 1.3 监督项目风险 典型工作产品： 项目风险监督记录 。 第二十八页，共七十四页。 SP 1.3 监督项目风险 子实践： 在项目当前状态和环境的关联中，定期评审描述风险的文档。 当可得到附加信息时，修正风险文档以纳入更改。 与利益相关方沟通风险状态。 风险状态之例，如： 风险发生概率的变化。 风险优先级的变化。 第二十九页，共七十四页。 SP 1.3 监督项目风险 评价要点： 有定期风险跟踪和重新评估的证据； 有向利益相关方通报风险的记录。 直接证据： 风险监控记录（如，周例会记录、风险跟踪记录等）； 风险通报记录。 第三十页，共七十四页。 SG 1 对照计划监督项目 SP 1.4 监督数据管理 第三十一页，共七十四页。 SP 1.4 监督数据管理 对照项目计划，监督项目数据管理。 关于标识应受到管理的数据类型和如何策划对其管理的详细信息，参见项目