企业青年QCD改善课题式样.doc

××企业管理部青年QCD改善课题式样 单位名称： 课题名称： 标题 标题. *根据解析的结果制定正确的对策。 *明确具体要做什么。 5．对 策 *背景说明。 *记明为什么这样做的理由。 1．提出理由 *用结果系列（现象）的数据来把握不良程度。使用日常管理中获得的数据，也就是说不进行特别的实验所获得的数据。 * 收集数据 → 计数值：排列图 计量值：直方图→偏差的问题、平均值的分歧问题、突发的问题。 推移图表→看是否有周期性、是慢性的还是突发的。 目标线或管理界限线必须记入图表。 *根据现状把握的结果记入调查内容。 2．现状把握 明确有什么(结果现象)、到什么时候、做到什么。 3．目标设定 要因分析 *用掌握的现状，以获得的不良程度为特性进行要因分析，特性用比较具体的事来表达。 *作为要因分析的方法一般采用鱼刺图，重要的要因要明确。 总结 *从要因分析进入验证前要进行总结。 3）要因的验证 *对重要的要因和特性的关系进行调查或验证，对于哪个要因采取什么对策、能取得什么样的效果进行推定。 4．解 析 *验证使用的数据： 尽量用计量值（尽可能不用计数值。） 使用日常、正在管理的数据，无数据时进行调查获取。 新产品等的大量生产前的问题采用实验等手法。 *对如何验