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会计学;第一节 组织行为学的研究对象;二、组织与组织行为;(二)组织行为;第二节 组织行为学研究方法 ;一、实验法 ; 实验控制:一是系统地控制实验变量并正确观察记录反应变量,以确定两者之间的因果关系;二是控制其他所有可能影响实验结果的变量或因素(额外变量)。
实验形式:实验室实验和现场实验。
; 实验法研究的经典:霍桑实验。
五个假设:
(1)改进物质条件和工作方法导致产量的增加。
(2)工间休息和缩短工作日,可解除疲乏。
(3)工间休息可减少工作的单调性。
(4)个人计件工资制,对增加产量可起促进作用。
(5)管理方法的改变,即人际关系的改善使得工人的态度得到改进,并使产量得到提高。
但前四个假设都没有得到证实,只有第五个假设得到验证。
;二、调查法 ; 两大基本要求:样本能否代表总体和测验
的信、效度。
在霍桑实验中,梅奥研究小组也曾访谈过21126人。它是组织行为学研究方法中应用频度最广的一种,这门学科的很多问题,例如需要、动机、组织气氛、工作满意度、工作负荷、价值观、态度等,都可以并且适于用它进行研究。
;三、个案研究 ;个案研究的功能:1、了解个案问题的症结所在
从而将问题解决;2、以个案做为典型例子,去
推论解释其他类似问题。方法意义上的个案研究
主要指第二种。
个案研究的实质:自然主义的、整体性的深度研
究。一个个案聚焦了一种典型的行为发生情境,
就如一张“切片”(费孝通语)。
;四、跨文化研究法 ;第三节 组织行为学简史 ;(1)如何识别和选择最适合从事某项工作的人
(2)如何改进“心理条件”以从每个人那里获得最满意的产量
(3)如何用最合理的方法取得尽可能有的最大效果
;2、古典管理理论的形成
以美国人泰勒(F.W.Taylor)、法国人法约尔(H.Fayol)、德国人韦伯(M.Weber)为代表的古典管理理论为早期管理思想奠定了重要基础。 ;二、组织行为学的正式奠基阶段 ;3.马斯洛的需要层级理论
马斯洛(A.H.Maslow)的需要
层级理论是管理心理学的一个重
要理论,它对建立以人为中心的
组织管理理念作出了重大贡献。
;三、组织行为学在我国的发展
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