一建管理考前押题14页押题-RS.pdfVIP

2022 年一建项目管理考前押题 1.物业运行管理：维修和现代化；物业资产管理：财务管理、空间管理、用户管理【人财地】 2. 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 3. 工程建设增值：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资 （成本）控制、有利于进度控制。 4. 项目管理的核心任务：目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 5. 业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心。 6.施工方的项目管理包括：施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。 7. 管理方 目标 任务 服务对象 涉及阶段 主要阶段 投资（总投资）、进度（项目 业主方 业主 实施阶段 动用的时间）、质量 设计方 项目的投资目标、 三控、三管、 项目实施阶