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—— 一次学习，改变一生 —— 一次学习，改变一生 2022 一级建造师《建设工程项目管理》 ——中教秘钥 1Z201000 建设工程项目的组织与管理（21-24 分） 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务（1 分） 考点 1：建设工程管理的内涵（ 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确．定．项．目．的．定．义．。． 设施管理包含物业资产管理（财务、空间、用户）和物业运行管理（维修和现代化）。 考点 2：建设工程管理的任务 建设工程管理工作的核．心．任．务．——为．工．程．的．建．设．和．使．用．增．值．。． 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务（3 分） 考点 1：项目管理的内涵 建设工程项目管理的内涵：自．项．目．开．始．至．项．目．完．成．，通过项．目．策．划．和项．目．控．制．，以使项目的费．用．目．标．、．进． 度．目．标．和质．量．目．标．得以实现。“．自．项．目．开．始．至．项．目．完．成．”．指的是项目的实．施．阶．段．； “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投．资．目标，对施工 方而言是成．本．目．标．。建设工程项．目．管．理．的时间范畴是建设工程项目的实．施．阶．段．。．项目管理的核．心．任．务．是项 目的目．标．控．制．。． 考点 2：建设工程项目阶段的划分 考点 3：建