一建《项目管理》密押模拟卷-答案.docxVIP

PAGE PAGE 10 2022 年一级建造师《建设工程项目管理》考前密押卷参考答案及解析 一、单项选择题1.【答案】D 【解析】物业资产管理：财务、空间、用户物业运行管理：维修、现代化 2.【答案】D 【解析】A 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，B 使用功能，有利于维护， 这些都属于为工程使用增值 C 建设工程项目的全寿命周期包括决策、实施和使用。 【答案】A 【解析】B 项目各参与方各编各表；过程中动态调整，C 既可用于项目管理，也可用于企业管理，D 管理职能分工表清晰、严谨、可暴露岗位责任描述书所掩盖的矛盾。 【答案】D 【解析】 D.确定项目建设的规模和标准是决策阶段策划的项目定义和项目目标论证的内容。 【答案】D 【解析】按国际工程惯例，当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签约前必须得 到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对 分包合同规定的工期目标和质量目标负责。 【答案】B 【解析】 A 选项，施工总承包招标需要依赖完整的施工图，施工总承包管理招均可以不依赖完整的施工图； B 选项，施工总承包管理模式下，分包合同由业主和分包单位签， 因此合同价对业主是透明的；C 选项，施工总承包模式下，分包单位由总承包单位选择，经业主认可，施工总承包管理模式，分包单位由业主选择，经总承包管理单位认可；D 选项， 施工总承