危险性较大的分部分项工程管理制度.docxVIP

危险性较大的分部分项工程管理制度

一、总则

建筑施工领域，危险性较大的分部分项工程（以下简称“危大工程”）的安全管理，直接关系到施工人员的生命安全与工程建设的顺利推进，是项目管理的核心环节与重中之重。为有效防范和遏制安全事故，规范危大工程的管理流程，明确各参与方的责任，确保工程建设在安全可控的前提下有序进行，特制定本制度。

本制度依据国家及地方相关法律法规、标准规范，并结合项目实际特点编制。凡在本项目范围内从事建筑施工活动，涉及危险性较大的分部分项工程的策划、实施、监督与验收等工作，均须严格遵守本制度规定。

二、组织机构与职责

为确保危大工程管理工作落到实处，成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人、施工负责人为副组长，各相关职能部门负责人及专业工程师为成员的危大工程管理领导小组。该小组全面负责危大工程的统筹协调、方案审批、资源保障及监督检查工作。

各相关主体及人员职责如下：

1.项目经理：作为项目安全第一责任人，对危大工程的安全管理负总责，负责审批总体管理计划，保障所需资源投入，组织重大隐患的整改。

2.项目技术负责人：负责组织危大工程专项施工方案的编制、审核与交底工作；组织方案的专家论证（如需）；指导现场技术实施，解决技术难题。

3.安全负责人：负责对危大工程专项施工方案的实施过程进行全程监督检查；组织开展安全教育培训；对现场安全隐患进行排查与督促整改；参与