一建《项目管理》全真模拟卷（二）.docxVIP

一、单项选择题 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要定义主管部门的工作任务 C.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 正确答案：C 答案解析：本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。编制项目管理任务分工表的步骤如下：（1）对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解；（2）在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。 根据《建设工程项目管理规范》（ GB/T 50326—2017）， 项目管理机构负责人的职责包括（ ）。 参与组织对项目各阶段的重大决策 B.对各类资源进行质量监控和动态管理 C.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人D.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通 正确答案：B 答案解析：本题考查的是施工企业项目经理的责任。ACD属于项目管理机构负责人的权限。 关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（ ）。 施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期 正确答案：D