一建管理黄金AB卷考点.docxVIP

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  • 2022-12-13 发布于河南
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2022 年全国一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 黄金考点 优质教育 成功之路 优路教育·教学教研中心 PAGE PAGE 10 第一章 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 考点一:建设工程管理的内涵 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶 段)。 “建设工程管理”(Professional Management in Construction)涉及工程项目管理的全过程,包括: 决策阶段的管理(DM)——开发管理 实施阶段的管理(PM)——项目管理 使用阶段的管理(FM)——设施管理 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分。 工程管理 项目管理 时间范畴不同 全寿命周期 实施阶段 核心任务不同 为工程的建设和使用增值 项目的目标控制 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容: 确定和落实建设地点 确定项目实施的组织 确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则 确定和落实项目建设的资金 确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等 国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和物业运行管理。如下图所示: 考点二:建设工程管理的任务 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增

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