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人才交流服务中心人才测评指标体系 测评人： 测评企业: 测评等级： 一、素质测评模型 序号 测评内容 测评要素 测评权重 (%) 1 战略管理能力 战略思考能力、人际洞察能力、决策能力、风险意识、全局观念、规划能力 10 2 团队管理能力 沟通协作、组织能力、监控、培养与指导他人、 团队精神、激励下属、绩效导向 10 3 自我意识 正直、心胸开阔、敬业、自律、自信 10 4 领导技能 领导动机、影响力、展示能力、授权 10 5 分析式思考 系统思维、概括力、判断能力 10 6 自我管理能力 内省、应变能力、时间管理、创新 10 7 成就需求 成就导向、坚韧力 15 8 市场意识 市场开拓能力、市场导向 15 9 关注细节与秩序 关注细节、关注秩序 10 二、测评指标以及分级评分 测评指标 战略管理 能力 1、战略管理能力 战略管理能力即具有很强的风险意识和洞察力,能从总体出发，对全局性、前瞻性问题进行深入分析，赋予理性思考,善于做出决策,提出切实可行并付诸实践的能力。 定义 评分 风险意识差,不具备敏感的洞察力，目光较短浅（0—2分) 能够对全局性问题进行深入分析，做出决策（3—5分） 能够洞察公司内外部条件的变化，进行理性思考，采取有针对性的措施（6-8分） 具有很强的风险意识和洞察力，善于对全局性和前瞻性深