- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                
                医疗质量安全管理月通报记录(模版) 
   检查日期                                    年  月  日 
                                       20XX  XX  XX 
                  、门诊患者就诊 流程; 、首诊制 度落实情况; 、会诊制度的落 
 主要质控重点  1                             2                      3 
                实情况; 、病历考核; 
                        4 
                 、医务科督导检查; 、平时巡查; 、病历考核小组的考核;  、 
 督导信息来源  1                          2             3                        4 
                科室自查 
                 、 、门诊挂号、划价、收费、取药等服务窗口在周一、二患者等 
                1 a 
                待时间超过 分钟。 、放射科做  患者,自检查到出具结果时间 
                          15      b          CT 
                大于半小时; 、导医台护士对全院情况了解不到位,无法正确引导 
                            C 
                患者就医; 、通过对门诊病历的抽查及对当班大夫的问题,首诊负 
                          2 
医疗质量安全管 
                责都能落到实处; 、急诊患者会诊做的不到位,急诊患者被急救车 
  理存在问题                         3 
                送到  后做完相关检查后才通知会诊,延误会诊时间。 、 、个 
                     120                                        4 a 
                别病历首页缺项,填写错误; 、患者预约时间模糊,不够详细。 
                                         b 
                 、病历中做了辅助检查,但无辅助检查分析; 、现病史描述不够 
                c                                       d 
                完整; 、缺相关辅助检查。 、门诊患者满意度较高。 
                      e                 5 
                 、 、经月质量会议分析、讨论,制定相关制度,对门诊服务流程 
                1 a 
                进行了优化。 、通过业务院长与放射科主任沟通,简短了出片时 
                            b 
                间,使患者都能在 分钟内拿到报告。 、通过对导医的培训,使 
   整改措施                         30                2 
                导医能够熟悉医院工作流程,掌握各科基本情况。 、通过对急诊会 
  (包括处罚情                                                   3 
                诊制度的改进,要求  出车接到病人的同时就通知相关科室人到 
                                  120 
     况) 
                位,第一时间给患者会诊。 、病历中存在问题下发科室已得到改 
                                       4 
                正,对存在问题的病历经行了经济处罚,病历都能按时归档; 、门 
                                                                    5 
                诊科室满意度较高。 
   反馈方式          、晨会通报; 、文字性反馈。 
  
                - 专业制定安全标准化,应急预案,安全评价 + 关注
- 
                                                         实名认证服务提供商
专职从事安全评价,应急预案,安全生产标准化,涉路安全评价,管道跨越专项安全评价,社会稳定风险分析,安全咨询等。
 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)