信息系统的战略规划.pptVIP

5班 10－20 4队,10-27 4、子系统划分完成之后，要明确各个子系统的总体目标、业务范围等。 * 第五十六页，共八十一页。 序号 子系统名称 系统目标 工作范围 1 物资计划 2 合同管理 3 采购管理 4 销售管理 5 库存管理 6 财务管理 7 人力资源管理 子系统说明表 * 第五十七页，共八十一页。 6.2 确定子系统实施顺序 系统需求程度与潜在效益评估 需求程度 效益 技术约束分析 有较多子系统共享的数据应该较早实现 * 第五十八页，共八十一页。 1．确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序。 2．对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。 BSP法的作用 * 第五十九页，共八十一页。 信息系统对于企业的组织机构的相对独立性，使信息系统具有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系统的结构体系不会受到太大的冲击。 BSP法的优点 * 第六十页，共八十一页。 关键成功因素法 关键成功因素法 （Critical Success Factors, CSF） * 第六十一页，共八十一页。 企 业 目 标 2、CSF识别 3、性别指标识别 4、数据字典定义 1、目标识别 由哈佛大学的William Zani和MIT的John Rockart提出的。 1、了