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品牌推广筹画方案 4 篇 品牌推广筹画方案 4 篇 为了确保事情或者工作有序有力开展，时常需要预先开展方案准 备工作，方案的内容和形式都要环绕着主题来展开，最终到达预期 的效果和意义。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是精心的品 牌推广筹画方案 4 篇，欢送阅读，希翼大家能够喜欢。 自 20xx 年8 月 23 日，东方美食苑崛起于宣化餐饮市场，五年 来的风风雨雨，五年来的时光见证着东方美食苑自艰难起步到之后 的一段鼎盛时期。 如今，东方鸭王酒楼是在东方美食苑根抵上新生的奇葩。应对 竞争剧烈、变幻莫测的餐饮市场，鸭王酒楼作为新牌烤鸭在宣化餐 饮界的代表将如何筹画开展呢? 中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和开展中， 逐渐构成为了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特 色的食品。北京烤鸭，是北京名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味 道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而著名中外。鸭王 烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭外表 色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美滋味，是烤 鸭中的极品。 当今的宣化餐饮业，开展趋势可概括为：开展十分迅速，规模 不断扩大，市场不断繁荣，然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧， 总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪 淘沙中站稳脚根并不断开展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业 的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。 宣化餐饮市场同样存在着剧烈的竞争，各式各样的大小酒店、 饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。 一个酒店要获得成功，务必具备以下条件： (1)、拥有自我的特 色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创 新，不断推陈出新。这些条件缺一不可，否那末，就是昙花一现， 这也是许多酒店、餐馆体面开业又迅速消失的原因所在。 东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的根抵上新生的饭店，东方 洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营，已在张、宣地区有了必 须的知名度，在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知 名度延续宣传东方鸭王酒楼，提高菜品质量(行家点评稍差)，加强 人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。 餐饮效劳的目的是让顾客满意，惟独顾客满意了，酒店才干获 得利润;要做好优质的效劳，离不开企业内部员工的努力;内部员工 营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的鼓励机制和良好的企业 文化气氛为根抵。 鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活 动，借此时机，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者 结合，作为本次活动的重点进行。 1、本次活动的目的：增加“东方鸭王酒楼”品牌 力，提升知 名度和美誉度;提升“东方”形象，增强竞争力;加强员工的企业忠 诚度和向心力;提高员工效劳意识、工作用心性;进一步提升“东 方”的企业文化;提升销售额，增加利润;为下一步更好的开展打下 良好的根抵。 2、活动时光： 7 月 1 日——15 日，共计 15 天。 3、参预人数：东方的所有员工、就餐的顾客等。 2、征文比赛 4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新 (一)sp 方案 1、“微笑效劳” 在活动期间，所以员工一律微笑效劳，细致耐心，让顾客乘兴 而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下： 7 月 5 日前召开辟动大会， 6 日——15 日效劳员之间开展“效 劳大比武”，在大厅设一个专门的版面，每日评出“当日效劳之 星”，并赋予物质奖励。 2、特价 (1)每日推出一道特价菜，日不重样。 (2)随顾客所点菜品加赠局部菜品，如消费 100 元送两份小 菜;200 元以上，加赠 2 道凉菜;500 元以上，加赠 4 道凉菜等。 (3)打折，这是一个迅速提高消费的法宝，推荐适当打折刺激消 费。 注：本店的特色为烤鸭，烤鸭的价格勿降!!! (二)内部营销方案 内部营销是一项管理战略，核心是开展员工的顾客意识，再把 产品和效劳推向外部市场前，现对内部员工进行营销，这就要员工 与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的鼓励手 段。 1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所应对的 其他员工视为自我的顾客，像对待顾客一样进行效劳，并在以后的 工作中，将内部员工营销固定下来。 内部员工征文：《我的选取——东方》 (所有员工都写，洗浴、 餐饮各写个的，目的是哺育员工热爱“东方”的情感，让大家同心 合力，共同创造“ ”!) 要求： (1)题材环绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情，能 够是工作经历、感想、寄语等。 (2)体裁不限。散文、杂文、记叙 文、议论文、诗歌皆可。 (3)截止日期为 7 月 13 日。 鼓励全体员工用心投稿。本次征文活动评出一等奖 1 名，奖金 200