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- 2022-12-19 发布于安徽
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___月份___部员工绩效考核表
考核人
张先生
部门
销售部
职务
销售员
入职时间
年 月 日
工作能力考核
考核项目
实行标准
总分
自我评分
主管评分
领导评分
工
作
态
度
1、认真完成工作任务2、工作积极性高
20
19
15
15
工
作
效
率
1、定期完成工作任务2、不拖延
20
18
18
18
纪
律
性
1、不迟到、不早退2、遵照公司制度
20
20
20
20
工
作
业
绩
1、95%—100%完成工作任务2、遭到表彰
40
38
35
35
自我
评判
工作
改进
踏实肯干、任劳任怨、工作积极性极高。
加强创新能力、与时俱进
主管
评判
提高思维活跃能力。
领导
评判
多学,不断加强业务技能。
考核结果
1、优 2、良 3、差
备注:90分以上为优秀,80—90分为良,80以下为差
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