第十章解决发明问题的多种创新方法.pptVIP

第二节 TRIZ中常用的创新思维方法 这样，梯子形的树冠代替活梯，就可以让人们方便地采摘苹果。 (3)假设收获的成本费用必须是不花钱，即花费的钱为零。那么，最廉价的收获方法，就是摇晃苹果树。 (4)如果收获的成本费用可以为无穷大，而没有任何限制，就可以使用昂贵的设备来完成这个任务。在这种情况下，就可以发明一台带有电子视觉系统和机械手控制器的智能摘果机。 (5)如果要求收获的时间趋于零，即必须使所有的苹果在同一时间落地。这是可以做到的，例如可以借助于轻微爆破或者压缩空气喷射。 (6)假设收获时间是不受限制的。在这种情况下，不必去采摘苹果，而是任由其自由掉落而保持完好无损即可。为此，只需在果树下放置一层软膜，以防止苹果落下时摔伤就可以了。 上一页 下一页 返回 第三十页，共七十八页。 第二节 TRIZ中常用的创新思维方法 当然，也可以在果树下铺设草坪或松散土层。如果让果园的地面具有一定的倾斜度，使得苹果在落地时能够滚动，则苹果还能在斜坡的末端自动集中起来。 又如，废旧电线回收以后，需要将没有利用价值的电线绝缘层和金属分离，以回收金属。目前采用的方法是燃烧电线绝缘层，但这种做法对环境污染比较严重。需要找到一种回收金属的方法，而且又不污染环境。表10 -2中列出了应用STC算子得到问题解决途径的方法。 由上可知，使用STC算子方法不是为了获取问题的答案，而是为了拓宽思路，克服惯性思维，从多维度看问题，为寻找解决问题的方案做准备。这种多角度看待问题的思维方式，可以协助我们的思维进行有规律的、多维度的发散而非胡思乱想。 上一页 下一页 返回 第三十一页，共七十八页。 第二节 TRIZ中常用的创新思维方法 最终让许多看似困难、无从下手的问题，变得非常简便而易于解决。 四、RTC算子方法 从物体的资源(Reaourae}、时间(Time)和成本(aoat} 3个不同方面进行考虑，打破固有的对物体的资源、时间和成本的认识，以进行创新思维的方法，称为RTC算子方法，也是一种多维度思维的发散方法。与STC算子方法相比，这里的“资源”含义比“尺寸”更广泛。 利用RTC算子方法，可以从资源、时间和成本3个不同角度来考虑解决问题。因此，RTC算子方法提供了另外一种思维坐标系。在该系统中，除了考虑时间、成本因素外，还需从资源方面考虑解决问题的途径。利用RTC算子方法分析问题的方式，同利用STC算子方法分析问题的方式相似。 上一页 下一页 返回 第三十二页，共七十八页。 第二节 TRIZ中常用的创新思维方法 同样，RTC算子方法并不能直接提供解决问题的方案，而是帮助找出解决问题的新思路。 五、小人法 当系统内的部分物体不能完成必要的功能和任务时，就用多个小人分别代表这些物体。不同小人表示执行不同的功能或具有不同的矛盾，重新组合这些小人，使他们能够发挥作用，执行必要的功能。通过能动的小人，实现预期的功能。然后，根据小人模型对结构进行重新设计。 小人法的基本步骤是:①把对象中各个部分想象成一群能动的小人;②把小人分成按问题的条件而行动的组;③研究得到的问题模型(有小人的图)并对其进行改造，以便实现矛盾的解决;④过渡到技术解决方案。 上一页 下一页 返回 第三十三页，共七十八页。 第二节 TRIZ中常用的创新思维方法 小人法能够更加生动形象地描述技术系统中出现的问题，通过用小人表示系统，打破原有对技术系统的思维定式，更容易解决问题，从而获得理想的解决方案。 例如，为了防止走私核原料，海关在检查集装箱时会产生问题:一方面要快速准确地检查大面积集装箱内是否有核原料，往往需要很长时间;另一方面不能因为该工作而影响车辆通过海关的能力。 现在用小人法来模拟这个问题，如图10-9所示。将系统用许多小人表示执行不同的功能，然后重新组合这些小人，使小人发挥作用，以便解决问题。核原料为中间的黑头小人，四周被外壳小人包围。假想利用一种检测仪器或材料，其应该具备一定的特性。 上一页 下一页 返回 第三十四页，共七十八页。 第二节 TRIZ中常用的创新思维方法 即检测仪器小人在通过外壳小人和黑头小人时表现出不同的特性，如当其与外壳小人相遇时不改变前进方向，而当其与黑头小人相遇时，则改变前进方向。实际应用中，可以选择高能粒子μ介子作为检测仪器小人，因为μ介子在与核原料相撞时会偏离原前进方向，而与其他材料相遇时仍沿原方向前进。这样就可以快速探测集装箱内是否有核原料。 上一页 返回 第三十五页，共七十八页。 第三节 TRIZ理论解决问题的方法 今天是技术飞速发展的信息时代，我们不能再像爱迪生发明白炽灯那样，动用大量的人力、物力和财力，以批量试错的方法去解决所遇到的技术问题。我们不仅要珍惜人力、物力和财力资源，更要尽量地缩