《无领导小组讨论》实验指导书.pdfVIP

《无领导小组讨论》实验指导书 一、实验目的 掌握无领导小组讨论技术，了解无领导小组讨论实施的基本程序，掌握如何组织实 施无领导小组讨论的基本技能和技巧。 二、预备知识 1、情景模拟测验和评价中心技术的基本内容。 2 、无领导小组讨论的基本概念和特征。 3、无领导小组讨论题目的设计知识及题目类型。 4 、实施无领导小组讨论的基本流程。 三、实验内容 编制无领导小组讨论测试方案。方案内容在以下三个基本部分的基础上加以扩充完 善。 1、编制无领导小组讨论的指导语。 2、编制无领导小组讨论题目。 无领导小组讨论的题目要求非常高。首先，要求讨论的题目没有明显的答案或绝对的 正确与否之分，它应该富有讨论空间，能够引起充分的争论，从而使被评价者的各项特 点和综合能力，尤其是领导才能得到淋漓尽致的发挥，同时也给评委提供了在互相对照 的背景下对被评价者进行评价的机会。其次，讨论的题目要求普遍性，如果题材过于专 业化，势必会影响到那些不熟悉该专业领域的小组成员。讨论题目的形式可以多种多样， 一般可以分为下列5 种：开放式问题、多项选择问题、操作性问题、资源争论问题等。 可根据职位类型编制或确定讨论题目。 3、编制评分表。根据所选聘职位特征，特别是岗