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员工奖励申请书阅读
员工嘉奖申请书
在经济飞速发展、人们往来越来越亲密的今日,申请书运用的次数愈发增长,我们在写申请书的时候须要留意问题。但是你知道怎样才能写的好吗?以下是我整理的员工嘉奖申请书,与保藏。
员工嘉奖申请书1
敬重的公司领导:
您好!
为了进一步调动员工的主动性,更深的挖掘员工的潜力,让全员“参政议政”,为公司的健康持续发展出谋划策,特为以下员工赐予通报表扬和申请经济嘉奖,让员工有动力为公司创建更大的财宝。
1、生产部打算车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议,为了罐体外形更加美观,产品设计更加符合客户要求,亲自到外厂学习卷筒技术,并为技术部供应设计图纸,使公司产品得到不断的完善,工作效益不断提高,其管理的班组成员精诚团结,工作仔细细致,听从指挥。经过慎重考虑,特向公司提出嘉奖其200元的恳求,以资激励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。
2、生产部装配车间魏满足班组主动协作公司生产,虚心学习新的工作技能,敢于挑战困难,在制罐车间生产任务繁重,其班组成员又不会做罐的状况下主动请缨帮忙制罐,缓解制罐车间生产压力,他们是公司的新成员,不但工作肯吃苦、任劳任怨,而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神,生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神,特向公司申请嘉奖其班组现金300元予以确定和激励,同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖,哪里须要哪里搬,只要公司有须要,让我到哪里我就去哪里”乐观主动的工作看法。
3、生产部打算车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下,快速响应公司节能降耗的号召,主动协作生产部现场管理整改,把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件,生产部为激励其班组员工快速高效的工作看法,特申请公司赐予200元的嘉奖以资激励其班组持之以恒,更合理高效的利用边料,提高钢材原材料的利用率。
生产部把奖金嘉奖作为管理媒介,从而发掘员工主动优秀的一面,渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养,达到人尽其用的目的,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,激发一批优秀的基层员工,请公司领导予以批准。
此致
敬礼!
申请人:xxx
xxxx年x月xx日
员工嘉奖申请书2
敬重的公司领导:
您好!
为了进一步调动员工的主动性,更深的挖掘员工的潜力,让全员“参政议政”,为公司的健康持续发展出谋划策,特为以下员工赐予通报表扬和申请经济嘉奖,让员工有动力为公司创建更大的财宝。
材料班打算车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议,为了罐体外形更加美观,产品设计更加符合客户要求,亲自到外厂学习卷筒技术,并为技术部供应设计图纸,使公司产品得到不断的完善,工作效益不断提高,其管理的班组成员精诚团结,工作仔细细致,听从指挥。经过慎重考虑,特向公司提出嘉奖其200元的恳求,以资激励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。
材料班装配车间魏满足班组主动协作公司生产,虚心学习新的工作技能,敢于挑战困难,在制罐车间生产任务繁重,其班组成员又不会做罐的状况下主动请缨帮忙制罐,缓解制罐车间生产压力,他们是公司的新成员,不但工作肯吃苦、任劳任怨,而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神,材料班为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神,特向公司申请嘉奖其班组现金300元予以确定和激励,同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖,哪里须要哪里搬,只要公司有须要,让我到哪里我就去哪里”乐观主动的工作看法。
材料班打算车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下,快速响应公司节能降耗的号召,主动协作材料班现场管理整改,把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件,材料班为激励其班组员工快速高效的工作看法,特申请公司赐予200元的嘉奖以资激励其班组持之以恒,更合理高效的利用边料,提高钢材原材料的利用率。
材料班把奖金嘉奖作为管理媒介,从而发掘员工主动优秀的一面,渐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素养,达到人尽其用的目的,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,激发一批优秀的基层员工,请公司领导予以批准。
此致
敬礼!
申请人:xxx
xxxx年x月xx日
员工嘉奖申请书3
敬重的公司领导:
在12月13日凌晨3点起先长时间大面积停电中,韩城司机王X,徐X;郑X(支援);员工高X,高XX,韩XX主动应对,保证了指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪接着,地上的雪起先溶化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,始终坚持到15日凌晨两点基站复原市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上来。
为调动广阔员工的工
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