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- 2022-12-19 发布于广东
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如何做好旧住宅小区整治改造工程的监理工作(建筑设计及理论范文)
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:
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TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:如何做好旧住宅小区整治改造工程的监理工作 2
1旧住宅小区整治难点 2
1.1没有详细施工图,只有几张平面图。 2
1.2工期短,合同工期只有100天。 2
1.3量大,面广,涉及4个街道12个小区。 2
1.5施工单位管理薄弱,施工人员技术水平较差。 2
1.8施工操作场地在小区内部,影响居民生活,容易发生矛盾。 3
2质量控制 3
3进度控制 4
4投资控制 4
5安全文明施工检查 5
6合同及信息管理 5
文2:如何做好半路工程的监理工作 6
一、召开监理内部会议,分析监理工作的被动原因。 7
三、和施工单位交往要保持一定距离,拒绝施工方的小恩小惠。 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 10
正文
如何做好旧住宅小区整治改造工程的监理工作(建筑设计及理论范文)
文1:如何做好旧住宅小区整治改造工程的监理工作
我公司中标无锡市2016年某旧住宅小区整治改造工程监理项目。该项目包含12个大大小小的老旧住宅小区。各小区分布较为散乱,有些相距较远。建设时间早的在50年代,最晚的也要在80年代,时间跨度较大。项目总面积约45万平方米,大型小区有20万平方米,其余大部分均在2万平方米左右。项目幢数较多,约有220幢。改造受益人口约1.8万,涉及4个街道。
项目改造前屋面垃圾成堆,渗漏严重,隔热板破损。楼道内墙脏乱,阳台大刀片损坏严重。小区道路坑洼积水,交通不畅,没有停车位。化粪池排污堵塞,粪水外溢,杂草丛生。
本次项目改造主要内容有:内外墙涂料,屋面防水,翻新隔热板,更换落水管,主干路面摊铺沥青,次干路面新浇筑混凝土,接通雨污水管道,化粪池清坑,增加小区园林景点,修剪树冠,增补花草树苗,增设门卫值班室,安装道闸等。
1旧住宅小区整治难点
1.1没有详细施工图,只有几张平面图。
1.2工期短,合同工期只有100天。
1.3量大,面广,涉及4个街道12个小区。
1.4工程条件差,建设年代较早,标准较低,有些小区破旧十分严重。
1.5施工单位管理薄弱,施工人员技术水平较差。
1.6改造中涉及部门较多,街道、社区、城管、公安、物业、自来水、燃气、供电等多部门。
1.7施工单位低价中标,与实际利益存在较大差距,影响工程进展。
1.8施工操作场地在小区内部,影响居民生活,容易发生矛盾。
针对该工程的特点、难点,公司组建了监理项目组,以一批经历过类似改造项目的、有经验的人员为骨干,组成老中青结合的监理班子,土建、水电、市政、绿化等专业人员配备齐全。人员到岗后,学习施工招标文件,理解项目清单工作内容及对原材料、施工工艺的要求。编制监理规划、细则。对各施工单位进行监理交底,审查施工单位各项管理制度,审查施工单位组织设计、专项施工方案,提出针对性修改意见。
2质量控制
监理组根据施工单位合同中的质量目标,制定了质量工作流程。组织各施工单位学习设计总图及清单要求,对各小区进行实地踏勘,了解各小区现状。
严把原材料、半成品进场的验收。要求施工单位提供原材料的合格证、出厂证明、检测报告。进场时对原材料进行抽查验收。验收合格方能用于工程。房建总包单位第一批进场的架空隔热板,经现场破损检验,混凝土强度、钢筋规格等均符合要求。但第二批进场的隔热板发现混凝土酥松、钢筋规格不符,未能通过验收。监理要求把这批隔热板清理出现场,但施工单位拖着不运,并托人说情。监理组顶住压力,同时汇报甲方。在甲方和监理的严格监督下,施工单位最终将该批隔热板清理出现场。
监理组按监理质量目标的要求,督促施工单位加强施工工艺的管理,认真执行工艺标准和操作规程,要求现场技术负责人做好对班组的技术质量交底,以样板带路。样板验收通过后,组织施工人员参观学习,使其了解工艺流程、验收标准,然后大面积推广,保证了工程质量。
编制验收程序,确定控制点,重点对隐蔽工程加强验收力度。市政沥青道路摊铺,在未通知监理的情况下,擅自开始摊铺沥青,且路基清理马虎,表面未撒油。监理组责令立即停止施工,施工单位强行摊铺。针对此事,监理组上报指挥部,并发出停工令,同时告知施工单位将在月报中扣除该项工作的工程进度款。最终施工单位铲除了全部路面沥青,清理干净,每道前期工序经过监理验收后,重新按标准摊铺沥青。
3进度控制
该工程总工期100天,工程内容有房建、市政、绿化等。如何统筹
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